古城煤礦從嚴管理確保實現(xiàn)提速開新局

　　為切實做好一季度安全生產(chǎn)工作，古城煤礦認真貫徹落實集團“三會”精神，積極采取措施，從嚴干部管理，以穩(wěn)定思想、規(guī)范行為、管控現(xiàn)場為重點，要求各級領導干部深入現(xiàn)場抓難點、盯重點，掯住薄弱時段和薄弱環(huán)節(jié)，蹲點指揮，靠前作為，堵塞管理漏洞，確保實現(xiàn)提速開新局。

　　該礦強化干部作風轉變，從規(guī)范日常管理、提升工作效能入手，嚴格落實管理干部外出報備、跟帶班值班等制度，加強日常工作紀律巡查，人力資源部、紀委不定期、不定時對各科室進行督察，重點抽查在崗情況和在崗履職情況、對不在崗的人員核實行蹤，進一步轉變工作作風，做到日常工作緊嚴細實，關鍵時候盯豁拼靠，工作中腳踏實地、身先士卒，扎扎實實的干好本職工作，努力營造在位干事、在崗盡責、在職思進的風氣，促進廣大干部員工以飽滿的熱情投入到奮戰(zhàn)一季度各項工作之中。同時加強干部八小時外“生活圈”“社會圈”的監(jiān)督，對有不良傾向的及時“打招呼”，嚴防不良后果發(fā)生。

　　安全決定一切，實現(xiàn)首季開門紅關鍵看安全。該礦找準這一關鍵點，按照一崗雙責的要求，各級分管領導抓好各自分管范圍內的安全管理工作，自上而下抓實抓好班前會、生產(chǎn)會、班組制度建設等基礎工作，把重心下沉到生產(chǎn)一線，狠抓現(xiàn)場管理，做到關口前移、重心下移，隨時掌握井下現(xiàn)場存在的安全隱患，真正把問題處理在一線、解決在現(xiàn)場，確保安全責任層層落實。針對春節(jié)過后復工復產(chǎn)的特殊性、復雜性，突出管控好重點崗位、重點環(huán)節(jié)，嚴格把控安全生產(chǎn)各關鍵流程，高標準做好N2301設備回撤工作，并為N2302工作面設備安裝創(chuàng)設條件。突出抓好隱患排查治理，立足超前防范、閉合管理，從生產(chǎn)設備、安全環(huán)境、人為因素等方面，定期開展隱患大排查活動，不留死角盲區(qū)，做到排查、措施、責任、整改“四個”到位，推進各項工作穩(wěn)定有序開展。

　　此外，該礦利用微信公眾號、廣播、電梯電視、電子大屏等渠道，不斷強化宣傳做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，加強安全生產(chǎn)警示教育，通過開展安全意識教育、觀看安全事故警示教育片、分析安全事故案例等，促進職工規(guī)范操作，加強職工安全意識。結合安全管理重點和各隊組班組職工崗位責任落實情況，開展精準培訓，將理論學習與實際操作相結合，按需施教，重點解決職工在安全生產(chǎn)中的困惑和難點。同時以職能部門專業(yè)檢查、重點地段會診檢查的安全隱患檢查為依托，實施礦領導、職能科室、科室、班組、崗位“五級”安全監(jiān)督體系以及發(fā)揮“黨員、群安、青監(jiān)、協(xié)安”齊抓共管作用，全時段、全過程對重點區(qū)域、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)、不放心人員等進行全方位監(jiān)督檢查，尤其突出對單獨作業(yè)人員、零散作業(yè)人員的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，確保安全生產(chǎn)順利進行。