冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)黨總支：“三個(gè)著力”助推黨建創(chuàng)新

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)黨總支：“三個(gè)著力”助推黨建創(chuàng)新

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)黨總支以加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)理念，突出服務(wù)主題，打造服務(wù)品牌，確保作用發(fā)揮落到實(shí)處，為職工群眾辦實(shí)事、做好事。

　　該公司黨總支著力黨員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化。緊密圍繞安全生產(chǎn)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，改進(jìn)和完善綜合考核評價(jià)體系，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。在黨支部中開展質(zhì)量管理體系達(dá)標(biāo)工作，對黨建工作從計(jì)劃、組織實(shí)施到目標(biāo)完成進(jìn)行全過程監(jiān)督控制，實(shí)現(xiàn)黨建工作精細(xì)化管理、程序化控制、規(guī)范化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)。

　　該公司黨總支著力打造服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)形式多樣化。完善了信訪工作接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)系點(diǎn)”制度、重大信訪事項(xiàng)排查預(yù)警機(jī)制、信訪問題督查制度、績效考核獎(jiǎng)懲及評優(yōu)“一票否決制”等制度，定期到所聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，主動(dòng)了解職工思想動(dòng)態(tài)，為職工群眾排憂解難。組織召開專題會(huì)議對群眾意見進(jìn)行認(rèn)真討論和研究，實(shí)實(shí)在在為職工服好務(wù)。

　　該公司黨總支著力實(shí)踐創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式品牌化。該公司黨總支著力建設(shè)服務(wù)型基層黨組織品牌建設(shè)，大力推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，在創(chuàng)新方法、豐富內(nèi)容、突出特色上尋找突破口，以“一支部一特色”創(chuàng)建為主線，大力開展“領(lǐng)頭人、好干部、好班子”評比、“一優(yōu)二能三無”達(dá)標(biāo)競賽等特色活動(dòng)，通過選樹典型、建立標(biāo)桿、創(chuàng)建樣板、激發(fā)活力，積極選樹“樹得住、叫得響”的“優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨支部”，不斷促進(jìn)黨建工作創(chuàng)出水平、再上臺(tái)階。(張慶良)