晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司開(kāi)展黨員創(chuàng)新工程見(jiàn)實(shí)效

　　和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司黨委圍繞服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工工作思路，把黨員創(chuàng)新工程作為強(qiáng)化基層黨組織融入中心工作和激勵(lì)廣大黨員創(chuàng)新創(chuàng)效、勇于奉獻(xiàn)的重要舉措，著力打造黨建工作特色品牌，為加快推進(jìn)同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合工作添磚加瓦。

　　完善工作機(jī)制，做好目標(biāo)規(guī)劃。該公司在推進(jìn)同質(zhì)化業(yè)務(wù)整合工作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有些被整合企業(yè)由于較長(zhǎng)時(shí)間停工停產(chǎn)，廠區(qū)環(huán)境臟亂不堪，嚴(yán)重影響工作進(jìn)度。公司黨委制定《開(kāi)展黨員創(chuàng)新工程，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)進(jìn)程實(shí)施方案》，將文明單位創(chuàng)建與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合，統(tǒng)籌謀劃、一體推進(jìn)。由黨委組織人事部統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)籌策劃廠容廠貌環(huán)境綜合整治目標(biāo)任務(wù)，組織全體黨員、青年志愿者開(kāi)展“清臟治亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大“死角盲區(qū)”排查整治力度，做好局部地點(diǎn)垃圾清除、雜物堆放、油污清理等細(xì)節(jié)工作，為職工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。

　　增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，力推工作進(jìn)度。該公司進(jìn)一步完善優(yōu)化文明企業(yè)管理機(jī)制，按照管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)條理化、擺放定置化、行為規(guī)范化、環(huán)境舒適化“六化”管理目標(biāo)，明確管理責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理機(jī)制和管理基礎(chǔ)，從改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境入手，對(duì)各基層單位廠區(qū)、車間、庫(kù)房進(jìn)行全覆蓋、地毯式摸排，重點(diǎn)整治衛(wèi)生死角以及易改常犯的老大難問(wèn)題，明確整改措施和完成時(shí)限，由黨員突擊隊(duì)、青年志愿者對(duì)照“六化”標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)、創(chuàng)建單元、壓實(shí)責(zé)任，規(guī)范治理，將難點(diǎn)作為重點(diǎn)，把重點(diǎn)創(chuàng)成亮點(diǎn)。通過(guò)合理劃分堆放區(qū)域，對(duì)物資歸類擺放進(jìn)行定置量化布局。加大環(huán)境清潔力度，對(duì)圍墻進(jìn)行粉刷，安裝宣傳標(biāo)語(yǔ)，實(shí)現(xiàn)美化凈化，企業(yè)環(huán)境面貌明顯改觀。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保取得實(shí)效。為深入推進(jìn)黨員創(chuàng)新工程，推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、文明單位創(chuàng)建，該公司發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極組織開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”“黨員突擊隊(duì)”入企幫扶活動(dòng)，讓“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”，引導(dǎo)廣大職工深刻認(rèn)識(shí)文明創(chuàng)建工作要求，認(rèn)識(shí)上全面提升，工作上全員參與，標(biāo)準(zhǔn)上全面推進(jìn)，形成示范帶動(dòng)、推動(dòng)發(fā)展的生動(dòng)局面。公司黨委成立文明創(chuàng)建督查組，持續(xù)開(kāi)展環(huán)境檢查，并實(shí)行文明創(chuàng)建環(huán)境整治通報(bào)機(jī)制，每月對(duì)所有整治工作進(jìn)行匯總通報(bào)，確保事事有著落、件件有回音。

　　“我們工作環(huán)境變化真的太大了，道路寬闊了，車間整潔了，圍墻粉刷了，亂堆亂放不見(jiàn)了，安全感、幸福感也跟著提升了。”這是今年以來(lái)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司廣大職工的共同感受。