潞安化工司馬煤業(yè)：以奔跑起勢(shì)姿態(tài)奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”
潞安化工司馬煤業(yè)：以奔跑起勢(shì)姿態(tài)奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”
春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。潞安化工司馬煤業(yè)礦山內(nèi)，枝頭芽苞初放，大地草色漸濃，生機(jī)勃勃涌動(dòng)，入眼皆是一片盎然光景。智能化集控中心內(nèi)，各子系統(tǒng)生產(chǎn)工況一目了然;百米井下，安全措施堅(jiān)實(shí)可靠;選煤廠(chǎng)內(nèi)，滾滾精煤呼嘯而去……一場(chǎng)熱情高漲的“春耕進(jìn)行曲”正激昂飛揚(yáng)。
兢兢業(yè)業(yè) 緊盯安全“主陣地”
在司馬煤業(yè)一采區(qū)充填工作面，兩臺(tái)號(hào)稱(chēng)“掘進(jìn)神器”的掘錨一體機(jī)轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，提升了掘進(jìn)施工效率;在二、三采區(qū)掘進(jìn)工作面，CMM2-25液壓錨桿鉆車(chē)及機(jī)載臨時(shí)支護(hù)實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)機(jī)械化，為掘進(jìn)工作面迎頭頂板管理堅(jiān)守著安全屏障。
“安全生產(chǎn)是硬指標(biāo)!在提升安全管理上必須實(shí)打?qū)?、硬碰硬?rdquo;2024年，司馬煤業(yè)在守衛(wèi)安全、提升管理上主動(dòng)作為、恪盡職守，不折不扣落實(shí)集團(tuán)安全工作會(huì)精神，鎖定安全生產(chǎn)為“靶向中心”，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)措施，全面強(qiáng)化安全管理工作，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
針對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作，司馬煤業(yè)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)安排部署，按照“生命可貴、風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、事故可防”安全理念，優(yōu)化管理體系，筑牢系統(tǒng)防線(xiàn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動(dòng)。從落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任入手，組織安全包保盯靠，嚴(yán)格跟帶班制度，各基層隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)全時(shí)段跟班到現(xiàn)場(chǎng)，守好“一畝三分地”。圍繞年初安全特點(diǎn)，該公司緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱人物管控等重點(diǎn)，密切關(guān)注下班收尾、特殊作業(yè)，新工藝、新設(shè)備投入使用等工作細(xì)節(jié);結(jié)合“六查”工作法，健全崗位、班組、隊(duì)組等全員參與的隱患排查治理體系，形成上下聯(lián)動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、自主超前查找隱患、分級(jí)分類(lèi)消除隱患的管理格局，真正做到“把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前，把隱患治理挺在事故前”。
開(kāi)足馬力 錨定工程“加速跑”
2024年，司馬煤業(yè)聚焦“建設(shè)一流能源企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，錨定智能化礦山建設(shè)、配采項(xiàng)目、充填開(kāi)采、沿空留巷等重點(diǎn)項(xiàng)目，掀起重點(diǎn)工程建設(shè)熱潮。
3月5日，在司馬煤業(yè)智能化地面數(shù)據(jù)中心，只見(jiàn)嶄新的萬(wàn)兆核心交換機(jī)等電子設(shè)備排列其中，調(diào)試人員緊張而有序地忙碌著。“春節(jié)過(guò)后，我們?nèi)ν七M(jìn)智能化27項(xiàng)子項(xiàng)目建設(shè)，助力智能化礦井建設(shè)‘加速跑’，盡早實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。”談起智能化礦井建設(shè)，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理小組成員申光玉躊躇滿(mǎn)志。
為加速配采項(xiàng)目建設(shè)，司馬煤業(yè)優(yōu)化施工工藝，針對(duì)大斷面、大坡度施工制定分臺(tái)階方法，針對(duì)小斷面變大斷面施工制定機(jī)掘拐彎方案，同時(shí)優(yōu)化支護(hù)方式，將原1.8m拱頂鋼帶優(yōu)化為5.1m長(zhǎng)鋼帶，使支護(hù)強(qiáng)度更強(qiáng)，整體性更好。在巷道布置方面，優(yōu)化軌道暗斜井開(kāi)口位置，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立通風(fēng)及輔助運(yùn)輸，解決了與回風(fēng)巷暗斜井共用回風(fēng)的難題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)更加安全高效。
拉滿(mǎn)“進(jìn)度條”，項(xiàng)目“加速跑”。放眼整個(gè)礦山，司馬煤業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)熱潮正此起彼伏。截至目前，智能化礦山建設(shè)已經(jīng)完成“3采6掘”智能化采掘工作面的既定目標(biāo)，其他項(xiàng)目也按照建設(shè)計(jì)劃如期進(jìn)行。
精煤戰(zhàn)略 深耕效益“密碼鎖”
在司馬煤業(yè)鐵運(yùn)公司鐵路線(xiàn)上，隨著嘹亮的汽笛聲響起，又一趟滿(mǎn)載司馬品牌煤的列車(chē)，從礦區(qū)啟程駛向遠(yuǎn)方。
“市場(chǎng)越是起伏不定，我們?cè)揭再|(zhì)取勝。”司馬煤業(yè)縱深推進(jìn)精煤戰(zhàn)略，持續(xù)提升精煤回收率和產(chǎn)品質(zhì)量，以煤種優(yōu)勢(shì)最大化，穩(wěn)定市場(chǎng)份額和產(chǎn)品價(jià)格，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。
全力以赴保銷(xiāo)售，竭盡所能提煤質(zhì)。該公司嚴(yán)把煤炭洗選過(guò)程管控，根據(jù)生產(chǎn)源頭合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)洗煤過(guò)程管控、設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理，減少機(jī)電設(shè)備的故障率，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，提升精煤洗選比例;堅(jiān)持對(duì)入洗原煤和各洗選產(chǎn)品進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，據(jù)此對(duì)洗選生產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)反饋，超前處置，保證配煤效果，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。
該公司實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，抓好精益運(yùn)營(yíng)，從井下采掘、洗選生產(chǎn)、煤炭銷(xiāo)售入手，形成產(chǎn)、儲(chǔ)、裝、運(yùn)全過(guò)程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各掘進(jìn)、回采工作面實(shí)現(xiàn)全面跟蹤，對(duì)精煤、中煤、煤泥等洗選產(chǎn)品，限定灰分上限和下限，在日常監(jiān)督監(jiān)測(cè)入洗原煤和各洗選產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)入洗原煤和進(jìn)倉(cāng)精煤的粘結(jié)指數(shù)檢測(cè)，檢驗(yàn)配煤效果，保證產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)銷(xiāo)售出的精煤、混煤、中煤、煤泥等產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，做到出礦產(chǎn)品必監(jiān)測(cè)，商品煤質(zhì)量有保障。
起步即沖刺，唯有實(shí)干興。奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，司馬煤業(yè)正全力以赴啟新程、開(kāi)新局，拼出高質(zhì)量發(fā)展新天地。
(晉紹華)
司馬煤業(yè)：以奔跑起勢(shì)姿態(tài)奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”
春回大地，萬(wàn)物復(fù)蘇。司馬煤業(yè)礦山內(nèi)，枝頭芽苞初放，大地草色漸濃，生機(jī)勃勃涌動(dòng)，入眼皆是一片盎然光景。智能化集控中心內(nèi)，各子系統(tǒng)生產(chǎn)工況一目了然;百米井下，安全措施堅(jiān)實(shí)可靠;選煤廠(chǎng)內(nèi)，滾滾精煤呼嘯而去……一場(chǎng)熱情高漲的“春耕進(jìn)行曲”正激昂飛揚(yáng)。
兢兢業(yè)業(yè) 緊盯安全“主陣地”
在司馬煤業(yè)一采區(qū)充填工作面，兩臺(tái)號(hào)稱(chēng)“掘進(jìn)神器”的掘錨一體機(jī)轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)，提升了掘進(jìn)施工效率;在二、三采區(qū)掘進(jìn)工作面，CMM2-25液壓錨桿鉆車(chē)及機(jī)載臨時(shí)支護(hù)實(shí)現(xiàn)了臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)機(jī)械化，為掘進(jìn)工作面迎頭頂板管理堅(jiān)守著安全屏障。
“安全生產(chǎn)是硬指標(biāo)!在提升安全管理上必須實(shí)打?qū)?、硬碰硬?rdquo;2024年，司馬煤業(yè)在守衛(wèi)安全、提升管理上主動(dòng)作為、恪盡職守，不折不扣落實(shí)集團(tuán)安全工作會(huì)精神，鎖定安全生產(chǎn)為“靶向中心”，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)措施，全面強(qiáng)化安全管理工作，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
針對(duì)一季度安全生產(chǎn)工作，司馬煤業(yè)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)安排部署，按照“生命可貴、風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、事故可防”安全理念，優(yōu)化管理體系，筑牢系統(tǒng)防線(xiàn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治行動(dòng)。從落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任入手，組織安全包保盯靠，嚴(yán)格跟帶班制度，各基層隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)全時(shí)段跟班到現(xiàn)場(chǎng)，守好“一畝三分地”。圍繞年初安全特點(diǎn)，該公司緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱人物管控等重點(diǎn)，密切關(guān)注下班收尾、特殊作業(yè)，新工藝、新設(shè)備投入使用等工作細(xì)節(jié);結(jié)合“六查”工作法，健全崗位、班組、隊(duì)組等全員參與的隱患排查治理體系，形成上下聯(lián)動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、自主超前查找隱患、分級(jí)分類(lèi)消除隱患的管理格局，真正做到“把風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前，把隱患治理挺在事故前”。
開(kāi)足馬力 錨定工程“加速跑”
2024年，司馬煤業(yè)聚焦“建設(shè)一流能源企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)，錨定智能化礦山建設(shè)、配采項(xiàng)目、充填開(kāi)采、沿空留巷等重點(diǎn)項(xiàng)目，掀起重點(diǎn)工程建設(shè)熱潮。
3月5日，在司馬煤業(yè)智能化地面數(shù)據(jù)中心，只見(jiàn)嶄新的萬(wàn)兆核心交換機(jī)等電子設(shè)備排列其中，調(diào)試人員緊張而有序地忙碌著。“春節(jié)過(guò)后，我們?nèi)ν七M(jìn)智能化27項(xiàng)子項(xiàng)目建設(shè)，助力智能化礦井建設(shè)‘加速跑’，盡早實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。”談起智能化礦井建設(shè)，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理小組成員申光玉躊躇滿(mǎn)志。
為加速配采項(xiàng)目建設(shè)，司馬煤業(yè)優(yōu)化施工工藝，針對(duì)大斷面、大坡度施工制定分臺(tái)階方法，針對(duì)小斷面變大斷面施工制定機(jī)掘拐彎方案，同時(shí)優(yōu)化支護(hù)方式，將原1.8m拱頂鋼帶優(yōu)化為5.1m長(zhǎng)鋼帶，使支護(hù)強(qiáng)度更強(qiáng)，整體性更好。在巷道布置方面，優(yōu)化軌道暗斜井開(kāi)口位置，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立通風(fēng)及輔助運(yùn)輸，解決了與回風(fēng)巷暗斜井共用回風(fēng)的難題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)更加安全高效。
拉滿(mǎn)“進(jìn)度條”，項(xiàng)目“加速跑”。放眼整個(gè)礦山，司馬煤業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)熱潮正此起彼伏。截至目前，智能化礦山建設(shè)已經(jīng)完成“3采6掘”智能化采掘工作面的既定目標(biāo)，其他項(xiàng)目也按照建設(shè)計(jì)劃如期進(jìn)行。
精煤戰(zhàn)略 深耕效益“密碼鎖”
在司馬煤業(yè)鐵運(yùn)公司鐵路線(xiàn)上，隨著嘹亮的汽笛聲響起，又一趟滿(mǎn)載司馬品牌煤的列車(chē)，從礦區(qū)啟程駛向遠(yuǎn)方。
“市場(chǎng)越是起伏不定，我們?cè)揭再|(zhì)取勝。”司馬煤業(yè)縱深推進(jìn)精煤戰(zhàn)略，持續(xù)提升精煤回收率和產(chǎn)品質(zhì)量，以煤種優(yōu)勢(shì)最大化，穩(wěn)定市場(chǎng)份額和產(chǎn)品價(jià)格，維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系。
全力以赴保銷(xiāo)售，竭盡所能提煤質(zhì)。該公司嚴(yán)把煤炭洗選過(guò)程管控，根據(jù)生產(chǎn)源頭合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)洗煤過(guò)程管控、設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理，減少機(jī)電設(shè)備的故障率，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率，提升精煤洗選比例;堅(jiān)持對(duì)入洗原煤和各洗選產(chǎn)品進(jìn)行日常質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，據(jù)此對(duì)洗選生產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)反饋，超前處置，保證配煤效果，確保煤質(zhì)穩(wěn)定。
該公司實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，抓好精益運(yùn)營(yíng)，從井下采掘、洗選生產(chǎn)、煤炭銷(xiāo)售入手，形成產(chǎn)、儲(chǔ)、裝、運(yùn)全過(guò)程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各掘進(jìn)、回采工作面實(shí)現(xiàn)全面跟蹤，對(duì)精煤、中煤、煤泥等洗選產(chǎn)品，限定灰分上限和下限，在日常監(jiān)督監(jiān)測(cè)入洗原煤和各洗選產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)入洗原煤和進(jìn)倉(cāng)精煤的粘結(jié)指數(shù)檢測(cè)，檢驗(yàn)配煤效果，保證產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)銷(xiāo)售出的精煤、混煤、中煤、煤泥等產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，做到出礦產(chǎn)品必監(jiān)測(cè)，商品煤質(zhì)量有保障。
起步即沖刺，唯有實(shí)干興。奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，司馬煤業(yè)正全力以赴啟新程、開(kāi)新局，拼出高質(zhì)量發(fā)展新天地。
(晉紹華)
