今年以來，重慶頁巖氣公司堅(jiān)持加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，從嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻、升級過程管理、提升安全意識等方面強(qiáng)化承包商管理力度，全力壓實(shí)安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)，提升本質(zhì)安全水平，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的安全根基。
嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查門檻。持續(xù)細(xì)化承包商資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)，從資質(zhì)等級、施工能力、安全生產(chǎn)許可持證情況、施工設(shè)備設(shè)施等多方面著手開展入場審查，對不符合要求的堅(jiān)決清退，確保選拔隊(duì)伍資質(zhì)合格。加強(qiáng)承包商過程資質(zhì)能力把控，按風(fēng)險(xiǎn)類別實(shí)施承包商差異化審核，對得分靠后的承包商進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)提升。健全承包商HSE業(yè)績評價(jià)體系，編制多類承包商HSE考核表，對承包商項(xiàng)目實(shí)施季度HSE考核，對考核未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的承包商納入“黑名單”，限期停止參加項(xiàng)目服務(wù)，確保承包商資質(zhì)關(guān)口達(dá)標(biāo)。
升級承包商過程管理措施。嚴(yán)格承包商HSE履約考核，修編《HSE合同》和《作業(yè)界面交接清單》，新增設(shè)施設(shè)備、作業(yè)許可等管理要求，督促承包商落實(shí)屬地安全主體責(zé)任。健全承包商QHSE能力評估機(jī)制，開展承包商過程作業(yè)許可能力評估、專項(xiàng)審核及關(guān)鍵崗位人員QHSE能力評估，全面掌握承包商過程QHSE能力狀況。加大承包商違章曝光處罰力度，建立“違章曝光+例會(huì)通報(bào)”雙向運(yùn)行管理模式，將承包商嚴(yán)重問題與業(yè)務(wù)部門安全履職考核鉤掛，實(shí)現(xiàn)檢查、曝光、整改、考核一體化管理。
提升承包商安全生產(chǎn)意識。組織承包商隊(duì)伍學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故警示視頻會(huì)議精神、《2023年安全生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)》等文件內(nèi)容及相關(guān)要求，開展承包商作業(yè)許可規(guī)章等相關(guān)培訓(xùn)，持續(xù)筑牢承包商安全基礎(chǔ)知識。堅(jiān)持以查代訓(xùn)，每月通過安全專項(xiàng)檢查及施工現(xiàn)場問題隱患、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的分析通報(bào)，督促承包商不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識與能力。聯(lián)合承包商開展主題黨日活動(dòng)，雙方在活動(dòng)中深入交流、互學(xué)互促，不斷推動(dòng)承包商樹立“提能力、強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”思想，進(jìn)一步增強(qiáng)承包商在抓安全、保質(zhì)量工作上的主動(dòng)性。
