西南油氣田公司油氣田開發(fā)首席專家文紹牧到重慶頁巖氣公司開展工作調研

　　12月4日，西南油氣田公司到重慶頁巖氣公司開展工作調研。油氣田開發(fā)首席專家文紹牧參加，重慶頁巖氣公司黨總支書記朱愚主持會議。

　　調研會上，重慶頁巖氣公司詳細匯報了企業(yè)基本概況、產能現狀、勘探評價歷程、足202中心脫水站運營情況及下步規(guī)劃部署等方面內容，參會人員圍繞地面完整性管理、各平臺泡沫排水采氣工藝應用、冬季保供落實情況、產量任務完成進度等進行了交流討論。

　　文紹牧充分肯定了重慶頁巖氣公司近年來在勘探開發(fā)、產能建設上取得的階段性成效，并對下步工作提出要求：一是強化甲方主導，明確工作界面。要進一步厘清責任邊界、壓實責任主體，提高生產制度、重要參數等關鍵信息發(fā)生變更或異常時的通報頻率，推動上下游及關聯單位間的職責明晰、信息暢通、消息對稱，持續(xù)提升快速上產期的管理運行效能。二是精細生產管控，保障現場安全。要加強臨時排采流程的適應性分析，保證工藝設施滿足安全生產;加強工藝紀律管理，推動制度調整有跟蹤、有落實;加強關鍵參數趨勢分析，確保對異常情況早感知、早處理。三是開展技術分析，把握生產規(guī)律。持續(xù)開展地面集輸系統(tǒng)運行評價與分析，不斷強化管道完整性管理，抓實腐蝕控制措施，優(yōu)化生產制度，切實踐行“三結合三統(tǒng)一”要求。四是提前做好穩(wěn)產上產各項準備工作。要立足早謀劃、早啟動、早投產，繼續(xù)做好老井采收率提升、新井快建快投等工作，推動氣量持續(xù)穩(wěn)產、增產。

　　西南油氣田公司氣田開發(fā)管理部、集輸工程技術研究所及重慶頁巖氣公司有關人員參加調研。