九礦錨定目標抓落實 沖刺全年“收官戰(zhàn)”
四季度以來，河南能源鶴煤九礦著力風險化解，強化隱患治理，堅持“管理與責任并行，排查與整治共進”不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打好全年“收官戰(zhàn)”。
該礦牢固樹立“居安思危、居安知危、居安防危”的憂患意識，重點對現(xiàn)場安全作業(yè)、崗前安全確認、臺賬填寫、設(shè)備維護保養(yǎng)等問題進行探討，嚴格做到班前安全確認、班中安全監(jiān)督;定期組織開展安全大檢查和專項檢查，確保各崗位職工嚴格按規(guī)操作;全面掌握現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)狀，利用各區(qū)域監(jiān)控視頻，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為現(xiàn)場正常作業(yè)提供保障。
該礦把現(xiàn)場安全作為管控重點，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，進一步完善風險分級管控和隱患排查治理雙重機制，提前做好危險點分析，及時掌握并解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全隱患和不安全行為，落實隱患治理措施，從源頭上有效杜絕安全事故的發(fā)生，切實提高安全保障力和現(xiàn)場監(jiān)管水平，確保各區(qū)隊高質(zhì)量落實，業(yè)務科室高標準履責。
該礦制定了嚴格的考核管理制度，每月進行考核，獎優(yōu)罰劣、獎罰兌現(xiàn)，有效地調(diào)動了全員搞好安全質(zhì)量標準化的積極性。各單位結(jié)合生產(chǎn)實際，制定符合自身安全生產(chǎn)的具體措施，層層壓實安全責任，著力從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面實施風險預控，不斷提高全員標準意識。通過正向激勵和負向考核，激發(fā)員工干安全活的積極性，做到“人人頭上有指標，個個身上有壓力”，形成“鯰魚催動沙丁魚不斷前行”，安全生產(chǎn)工作不斷推進的“鯰魚效應”。(王艷敏)
