中煤新集地勘公司：多措并舉 打好百日攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中煤新集地勘公司口孜東項(xiàng)目部緊緊圍繞堅(jiān)持“吸取教訓(xùn)、超前研判、剖析不足、穩(wěn)定思想”的安全生產(chǎn)總體思路，以“嚴(yán)、狠、細(xì)、盯”的高壓態(tài)勢(shì)，抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，加大安全管控力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，筑牢年底的安全穩(wěn)定防線。

　　強(qiáng)化宣傳教育，提高安全意識(shí)。該項(xiàng)目部利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日等時(shí)間，對(duì)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)文件進(jìn)行宣貫，開(kāi)展安全普法宣傳活動(dòng)，組織觀看典型事故案例，讓職工講述發(fā)生在身邊的事故，通過(guò)通俗、淺顯的語(yǔ)言，講述真實(shí)事件、訴說(shuō)真實(shí)感悟，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感，提高職工的安全意識(shí)。

　　狠抓隱患排查，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。該項(xiàng)目部以隱患排查為出發(fā)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理為發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)施工流程化、職工操作規(guī)范化”活動(dòng)目標(biāo)，進(jìn)一步提升職工操作行為、抓好過(guò)程控制。實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管控以及薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)查、細(xì)控、重管，現(xiàn)場(chǎng)管理人員在指揮生產(chǎn)的同時(shí)，主動(dòng)查找崗位隱患、查找身邊隱患、查找生產(chǎn)過(guò)程隱患，立即整改查出的短板問(wèn)題，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”。

　　加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)管理責(zé)任。該項(xiàng)目部切實(shí)把干部履職盡責(zé)放在首位，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”的要求，確保作風(fēng)硬、安全穩(wěn)。管理人員以身作則，撲下身子，重心前移，切實(shí)做到抓重點(diǎn)、盯薄弱、促提升。嚴(yán)格落實(shí)帶班跟班制度，帶著任務(wù)下井，靠前指揮，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，真正在現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，保證安全責(zé)任層層落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保地勘公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定前行。