中能袁大灘礦業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部：實(shí)干篤行書寫精彩“答卷”

　　今年以來，中能袁大灘礦業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部堅(jiān)持強(qiáng)化落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)，以“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理為重要抓手，將合規(guī)管理、降本增效、開源節(jié)流作為工作指南，深入推進(jìn)“業(yè)財(cái)融合”管理新路徑，助力公司經(jīng)營(yíng)管理，不斷開創(chuàng)新時(shí)代國(guó)有煤礦財(cái)務(wù)精細(xì)化管理新高地。

　　1“六精”導(dǎo)航，找準(zhǔn)財(cái)務(wù)精細(xì)管理新坐標(biāo)。

　　堅(jiān)持以“六精管理”理論為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)領(lǐng)，持之以恒定期組織部門職工進(jìn)行集體理論學(xué)習(xí)，并根據(jù)各業(yè)務(wù)崗位實(shí)際將理論與實(shí)踐融會(huì)貫通，不斷將“六精管理”理論融入具體業(yè)務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

　　2“數(shù)智”領(lǐng)航，打造財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理新路徑。

　　錨定公司智慧礦山建設(shè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，積極對(duì)接國(guó)內(nèi)智慧財(cái)務(wù)軟件龍頭企業(yè)，“定制化”開發(fā)了適合于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的NC核算系統(tǒng)，并且該系統(tǒng)現(xiàn)已上線運(yùn)行，該系統(tǒng)的投用讓財(cái)務(wù)核算更加智慧、便捷、高效。

　　3“效益”護(hù)航，助力生產(chǎn)降本增效新業(yè)態(tài)。

　　持續(xù)細(xì)化季度管控、月度把關(guān)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi);堅(jiān)持稅收統(tǒng)籌優(yōu)化，充分享受稅收優(yōu)惠政策;創(chuàng)新性探索智慧財(cái)務(wù)核算軟件與“中能物資管理系統(tǒng)”融合初步實(shí)踐，于年底將實(shí)現(xiàn)初步的“業(yè)財(cái)融合”，進(jìn)一步為公司降本增效注入活力。

　　4“質(zhì)量”巡航，持續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)管理新高度。

　　以“六精三十六閉環(huán)”管理為各項(xiàng)業(yè)務(wù)指南，堅(jiān)持閉環(huán)管理要求，持續(xù)提升部門職工專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，拓展財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)多渠道鏈條，著力打造財(cái)務(wù)人才梯隊(duì);積極對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)核算方法、管理方法，持續(xù)以先進(jìn)為目標(biāo)夯實(shí)財(cái)務(wù)管理“質(zhì)量”，為打造新時(shí)代中國(guó)煤礦管理品牌第一礦貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)動(dòng)能。(吝翠萍 侯馮凱)