中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部：以精心、用心持續(xù)提升財務(wù)精細管理與服務(wù)

　　近日，中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部，積極組織學習“六精管理理論”精髓要義，通過不斷優(yōu)化細化崗位責任制度、精細業(yè)務(wù)辦理流程、提升業(yè)務(wù)辦理效率，從而實現(xiàn)財務(wù)管理水平精細化、服務(wù)職工滿意化的工作目標。

　　以“嚴”為要，筑牢制度紅線

　　制度的持續(xù)優(yōu)化健全是推動公司各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，中能袁大灘礦業(yè)財務(wù)資產(chǎn)部通過以自我革新、對標學習等途徑在全面遵守公司財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)之上，不斷根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要優(yōu)化細化制度細則，“嚴”字當頭，嚴把制度執(zhí)行關(guān)，牢牢地將各項業(yè)務(wù)辦理流程放入精細管理的嚴密閉環(huán)管理之中。

　　以“精”為基，練就過硬本領(lǐng)

　　財務(wù)資產(chǎn)部持續(xù)以提升部門人員綜合素質(zhì)為工作基礎(chǔ)，精心組織各類內(nèi)部培訓(xùn)學習、技能知識比拼、對標交流等，積極鼓勵職工參加上級單位、集團內(nèi)部的交流培訓(xùn)，以向先進學、向書本學、向?qū)嵺`學的姿態(tài)練就能擔大任、成大事、有大為的過硬本領(lǐng)，使職工不斷成長優(yōu)秀的財務(wù)人才。

　　以“細”為本，鑄就創(chuàng)業(yè)之心

　　《易》曰：“君子慎始，差若豪厘，謬以千里。”財務(wù)資產(chǎn)部倡導(dǎo)職工一切工作要以“一切從零出發(fā)”的思維投身各項工作，用創(chuàng)業(yè)之心，不僅重視各類繁雜、重大、常見的業(yè)務(wù)，更是要重視細微小節(jié)、繁枝末節(jié)事務(wù)的處理方式和辦理方法，將小事做細、做好、做精。

　　以“勤”為實，繪就暖心畫卷

　　業(yè)精于勤，秉承精業(yè)務(wù)、勤作為的服務(wù)理念，財務(wù)資產(chǎn)部在處理職工“急、難、愁、盼”問題時，始終要求部門職工善“修身”練好本領(lǐng)、精業(yè)務(wù)熟悉制度流程，在職工辦理業(yè)務(wù)時多指導(dǎo)一時、多提醒一句、多囑咐一聲，做到“勤做勤說勤交流”，不斷提升業(yè)務(wù)辦理效率，提升職工滿意度。(吝翠萍 侯馮凱)