晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 奏響“決勝曲” 打贏“收官戰(zhàn)”
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司奏響“決勝曲” 打贏“收官戰(zhàn)”
進(jìn)入四季度以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，鉚足干勁抓生產(chǎn)，狠抓落實(shí)保安全，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)安全管理，走好“下半程”，跑出“加速度”，奏響“奮進(jìn)曲”，打贏“收官戰(zhàn)”，全力以赴實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)“全年紅”。
采掘有序，提高煤炭產(chǎn)能。該公司瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，緊盯產(chǎn)量、進(jìn)尺、利潤、成本四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)不放松，靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施策，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化工藝流程，最大程度提高工作效率。分解任務(wù)目標(biāo)，制定解決措施，針對井下生產(chǎn)條件變化情況，組織干部現(xiàn)場上崗跟班，掌握生產(chǎn)情況，摸清隱患問題，幫助研究、協(xié)調(diào)、制定解決問題的具體方案和整改措施，保障生產(chǎn)安全高效進(jìn)行。根據(jù)地質(zhì)條件變化情況，抓好掘進(jìn)施工，調(diào)整掘進(jìn)方案，優(yōu)化掘進(jìn)流程，合理安排進(jìn)度，不斷提升單進(jìn)水平，確保采掘銜接有序接替。對生產(chǎn)單位的儲備物資進(jìn)行全面盤點(diǎn)、梳理，重新對材料進(jìn)行分類分項(xiàng)管理，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，在“省”上練內(nèi)功，堵住“漏洞點(diǎn)”，管好“止血點(diǎn)”，開展修舊利廢，抓好開源節(jié)流，提高材料回收復(fù)用率，在確保及時(shí)供應(yīng)的基礎(chǔ)上降低投入成本，為礦井打贏“收官戰(zhàn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)，全面健全“六大體系”，壓實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全根基。以“管理上做細(xì)、產(chǎn)量上做足、考核上做嚴(yán)、措施上做實(shí)”為抓手，重點(diǎn)加強(qiáng)采掘工作面、作業(yè)現(xiàn)場和其他要害場所的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持關(guān)口前移，建機(jī)制、明標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，夯實(shí)安全責(zé)任。通過開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評估、安全預(yù)警管理、系統(tǒng)安全評價(jià)，將風(fēng)險(xiǎn)辨識、安全評估、措施管控向區(qū)隊(duì)、班組、崗位延伸，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)管控。開展大反思、大討論活動(dòng)，剖析原因，總結(jié)教訓(xùn)，采取正確引導(dǎo)、正向激勵(lì)方式，教育員工不想、不能、不敢“三不”違章，自覺抵制“三違”，全員反“三違”，規(guī)范職工操作行為，提升全員素質(zhì)。建立“黨員亮身份、干部作表率、交班無隱患、檢查全覆蓋”管理機(jī)制，將部門互查、區(qū)隊(duì)自查、專項(xiàng)排查相結(jié)合，增強(qiáng)員工“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”意識，壓實(shí)責(zé) 任，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，進(jìn)一步提高礦井安全管理水平。
排查隱患，筑牢安全防線。該公司緊盯瓦斯、水害、頂板、機(jī)電、提升等環(huán)節(jié)，對可能存在的隱患進(jìn)行“體檢式”排查，按照“五落實(shí)”原則閉環(huán)管理，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。以“源頭安全”為前提，把牢風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，超前防范，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)臺賬，從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、存在問題、管控措施、效果評價(jià)等方面對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位管控。以“動(dòng)態(tài)安全”為基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)變化情況，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)領(lǐng)域，及時(shí)制定動(dòng)態(tài)作業(yè)安全措施，定期開展自查自糾，層層制定目標(biāo)方案，發(fā)現(xiàn)問題立查立改，做好隱患動(dòng)態(tài)清零。以“主動(dòng)安全”為根本，壓緊責(zé)任鏈條，完善考核體系，使文明生產(chǎn)、規(guī)范行為、遵守紀(jì)律成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，以此帶動(dòng)全員素質(zhì)整體提升，為全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)勁動(dòng)能。
彭斌
