韓家灣煤炭公司：智能化綜管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用 ?

　　今年以來(lái)，韓家灣煤炭公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)提出的智能礦井建設(shè)目標(biāo)，積極組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)煤礦智能化建設(shè)相關(guān)文件精神，超前謀劃部署推進(jìn)，著力破解智能化礦井建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，推動(dòng)智能化綜合管控平臺(tái)常態(tài)化應(yīng)用。

　　該平臺(tái)采用新一代智能化技術(shù)，包含生產(chǎn)協(xié)同中心、安全協(xié)同中心、報(bào)警中心、監(jiān)測(cè)中心4個(gè)智能中心，通過(guò)融合采掘生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、災(zāi)害管控、災(zāi)害防治，人員檢測(cè)等方面的多元異構(gòu)大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度指揮的全息可視、重大危險(xiǎn)的智能預(yù)警、安全管理的動(dòng)態(tài)診斷、生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)同控制與經(jīng)營(yíng)管理的智能分析，可以有效幫助管理人員強(qiáng)化指揮決策，對(duì)礦井運(yùn)行狀況進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)掌握。

　　通過(guò)常態(tài)化應(yīng)用該平臺(tái)，整合了數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)了各業(yè)務(wù)部門(mén)之間工作流程及井下現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的縱向貫通、橫向關(guān)聯(lián)，為安全管理、智能決策和遠(yuǎn)程管控提供了便利，為建設(shè)智能礦井打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，形成全過(guò)程“看得見(jiàn)、管得了、控得住”的管控模式，為提升生產(chǎn)效率筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。

　　“自從手機(jī)上安裝了這個(gè)智能化綜合管控平臺(tái)APP，每天工作起來(lái)方便多了，通過(guò)手機(jī)查看井下監(jiān)控、人員定位、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等，在宿舍就可以了解井下生產(chǎn)情況。”連采隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)喬全朋說(shuō)道。

　　此外，通過(guò)該平臺(tái)還可以了解不同區(qū)域、不同班組工作實(shí)際情況，便于人員管理模式的優(yōu)化，提高工作人員對(duì)各類安監(jiān)數(shù)據(jù)的反應(yīng)能力。在設(shè)備管理方面，基于設(shè)備定位的盤(pán)點(diǎn)，設(shè)備全生命周期線上進(jìn)行流程管理，實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備感知數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、上報(bào)等功能，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。(王永亮、姚鎖哲)