根深才能葉茂，本固才能枝榮。一直以來，任樓礦把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計(jì)、固本之策，積極推進(jìn)“三基”建設(shè)，以“抓基層、打基礎(chǔ)、固基本”為主線，以“抓標(biāo)準(zhǔn)、抓執(zhí)行、抓示范”為著力點(diǎn)，努力提升“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平，為全面建設(shè)高質(zhì)量礦井奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提升基本素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
“仗怎么打，兵怎么練”。“這次單軌吊培訓(xùn)我們在現(xiàn)場設(shè)置了‘隱患點(diǎn)’， 平常司空見慣的情況，有可能就存在隱患，對你們來說是一次考驗(yàn)，也希望你們能找出設(shè)備管理深層次的問題，持續(xù)提升作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。” 近日，在該礦綜合模擬實(shí)訓(xùn)場地，炙熱下綜掘一區(qū)機(jī)電副區(qū)長薛瑞正在檢驗(yàn)學(xué)員單軌吊操作“即戰(zhàn)力”，在實(shí)戰(zhàn)中“找茬挑刺”，在辨識“隱患”中快速提升。
“單軌吊剎車系統(tǒng)為常閉狀態(tài)，工作時(shí)，先打開剎車，再供油給驅(qū)動輪，如果在斜坡上，會造成單軌吊有一定的滑行距離……“
薛瑞為學(xué)員邊講解、邊操作示范，從理論知識到實(shí)際操作、從基礎(chǔ)知識到技術(shù)難題，全方位解讀故障處理難點(diǎn)，有效帶動和激勵職工學(xué)習(xí)和思考的積極性，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)真提升、技能真提高的良好效果。
現(xiàn)場氣氛活躍，學(xué)員們紛紛表示受益頗多，會將學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。
單軌吊培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、年度風(fēng)險(xiǎn)辨識及風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)……該礦針對不同崗位、不同層次搭建不同舞臺，多元化培訓(xùn)，確保職工強(qiáng)化安全意識，精準(zhǔn)提升職工素質(zhì)。該礦健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”安全培訓(xùn)責(zé)任體系，實(shí)行分級培訓(xùn)、精準(zhǔn)培訓(xùn)和全員輪訓(xùn)模式，安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)、班組長等列為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，全員持證上崗率達(dá)到100%。
加強(qiáng)基層管理，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線
學(xué)如弓弩，才如箭鏃。打通班組安全管理“最后一米”，班隊(duì)長是關(guān)鍵。該礦緊緊抓住班隊(duì)長這一“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦班組管理短板，開展班隊(duì)長培訓(xùn)班，強(qiáng)意識、提能力、抓落實(shí)，“充電蓄力”走好班組安全管理“最后一米”。
“權(quán)威”既需要班組長以身作則，更要求有專業(yè)的安全知識。班隊(duì)長培訓(xùn)精心設(shè)計(jì)課程，因“才”施教，突出主題，讓培訓(xùn)更有針對性和實(shí)效性。授課人“傳經(jīng)送寶”，分別從“以黨建思維引領(lǐng)班組建設(shè)”“筑牢生產(chǎn)作業(yè)安全第一道防線”“安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控”等方面介紹企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)實(shí)在在的“干貨”，推動安全管理在班組落地。
“作為一名班隊(duì)長，不止埋頭苦干，簡單生硬的落實(shí)制度要求，更需要走進(jìn)班組兄弟，傾聽內(nèi)心訴求，建立起良好關(guān)系。”千里之行，始于足下，班隊(duì)長在分享培訓(xùn)心得時(shí)提到，將把安全放在第一位，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管控，提高設(shè)備操作技能和維護(hù)保養(yǎng)能力，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化班前會要求，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)有所用，班隊(duì)長突破固有思維模式，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變行為，著力打通班組安全管理“最后一米”。
快節(jié)奏的“充電”使班隊(duì)長從理論學(xué)習(xí)、交流研討、現(xiàn)場實(shí)操、案例分析、學(xué)業(yè)測試等方面接受系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，提升了班隊(duì)長管理能力和生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)了班隊(duì)長“第一責(zé)任人”的意識，帶頭學(xué)習(xí)，帶好團(tuán)隊(duì)，找準(zhǔn)工作辦法，筑牢班組安全管理基礎(chǔ)。
做好基礎(chǔ)工作，用示范引領(lǐng)推動技術(shù)創(chuàng)新
“師傅在得知我獲獎后并沒有一味地表揚(yáng)我，而是告誡我學(xué)無止境，人外有人，一定要戒驕戒躁，我很感激他。”獲得集團(tuán)公司井下鉆機(jī)司機(jī)技能青工比武第二名的鉆探區(qū)職工毛洪波，拜“全國煤炭行業(yè)技能大師”陸瑾為師，掌握了一身過硬技術(shù)。如今，毛洪波已從一位普通職工成長為鉆機(jī)二隊(duì)副隊(duì)長，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)生涯的華麗轉(zhuǎn)身。
為師者，傳道、授業(yè)、解惑;為徒者，尊師、守禮、篤學(xué)。讓每一位職工都成為身懷絕技的大拿，是該礦對每一位職工的期許。在薪火相傳的道路上，該礦牢固樹立“人才是第一資源”的理念，持續(xù)開展名師帶徒工作，鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，鉆研新技術(shù)，爭當(dāng)勞模工匠、技能大師，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才引擎，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)注入強(qiáng)勁動力。
要讓師傅們把自己的技術(shù)變成普通職工都能掌握的“基本動作”卻并非易事。為此，該礦完善激勵政策，每年對各單位“師徒”進(jìn)行考核，凡徒弟在專業(yè)技術(shù)比武中排前三名的，給予師傅一定獎勵。將徒弟的成績轉(zhuǎn)化為師傅的業(yè)績，徒弟越出色，師傅越能“名利雙收”。眼看著自己的技術(shù)變成了實(shí)實(shí)在在的效益源，師傅們也不再“藏著掖著”，“師以徒為貴”蔚然成風(fēng)。此外，該礦還搭建起了學(xué)習(xí)平臺，辦起了“技術(shù)大講堂”，為更多“能人”和職工提供了展示自己和“充電”的機(jī)會。
“想要成為一名合格的師傅，一定要具備耐心和良好的溝通能力，要傾囊相授，以身作則，為徒弟樹立榜樣，才能促使他們更快更好成長。”獲得淮北市2021年度“帶徒名師”的陸瑾道出了自己的心得。
“導(dǎo)師帶徒”不是簡單“撐個(gè)場子”，而是要“帶出樣子”。 自2012年以來，陸瑾帶領(lǐng)他的徒弟及團(tuán)隊(duì)每年開展瓦斯抽采作業(yè)工、探放水作業(yè)工以及防突工實(shí)操培訓(xùn)班約30期，為皖北煤電集團(tuán)災(zāi)害治理方面培養(yǎng)優(yōu)秀的施工人員2000余人(次)。許多學(xué)員已成為了各個(gè)鉆探崗位上不可或缺的技術(shù)精英、操作能手。2022年，陸瑾被安徽省煤炭考試中心評為“優(yōu)秀實(shí)操考評員”稱號。
新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。優(yōu)秀師傅陸瑾和徒弟的事例，只是該礦傳承踐行工匠精神的一個(gè)縮影，在該礦還有許許多多的優(yōu)秀師徒在一線工作中攻堅(jiān)克難，相互成就，共同踐行工匠精神。
該礦用好“三基”這個(gè)傳家寶，抓好這項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)根本的系統(tǒng)工程，助力企業(yè)安全發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
