潞安化工司馬煤業(yè)：構筑人才成長新高地

　　潞安化工司馬煤業(yè)：構筑人才成長新高地

　　人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。潞安化工司馬煤業(yè)始終堅持人才強企戰(zhàn)略，從重點培育關鍵人才，到積極探索技能人才培養(yǎng)方式，再到不斷完善人才使用、鍛煉、激勵機制，持續(xù)推動企業(yè)人才隊伍建設，構筑人才成長新高地。

　　培育“頭雁人才”，提升“領飛”本領。司馬煤業(yè)高度重視黨員干部隊伍建設，根據(jù)任職年限、工作所需等，分層次、分階段開展政工干部能力提升專項行動，每名黨務工作者年內至少參加1次集中培訓;搭建黨課PPT、黨建講壇、黨建課題研究“三大平臺”，通過PPT展示部門、支部工作特色做法;通過黨建講壇，組織行政部門講業(yè)務知識，政工部門講規(guī)范標準，基層支部講特色亮點;通過課題研究，結合最棘手、最擋手的問題，探索黨建工作新思路、新方法，打造一批能講會干、善鉆研精專業(yè)的黨建人才隊伍。

　　厚植“蛻變沃土”，凝聚創(chuàng)業(yè)激情。司馬煤業(yè)深入實施“雙百”工程，探索“揭榜掛帥”機制，結合職工成長需求，厚植工匠精神，健全人才培養(yǎng)機制，充分利用現(xiàn)有資源向職工進行“營養(yǎng)”輸送;快速推動以職工命名的“創(chuàng)新工作室”的落成，為職工建立職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系，挖掘人才潛能，激發(fā)個人潛力;充分發(fā)揮首席技師、高級技師、技師等高技能人才的示范帶動、傳幫帶作用，深入實施職工技術攻關等創(chuàng)新活動，讓更多技能人才脫穎而出。

　　暢通“成才渠道”，推動素質提升。司馬煤業(yè)持續(xù)為職工成長搭平臺、建機制，利用“技能大師工作室”、“雙創(chuàng)基地”、“技師講堂”搭建高技能人才研修平臺;大力開展專業(yè)工種“大比武、大練兵”活動，通過實操比賽錘煉技能，調動職工練技能提素質的熱情，提高高級工及以上人員占比，形成人人參與、全面覆蓋的競賽熱潮;邀請專家、學者來公司授課或選送有關人員赴高校、科研院所、先進企業(yè)等進行學習對標和技術交流，加快緊缺人才的培養(yǎng)開發(fā)，激活人才培養(yǎng)動能。

　　(晉紹華)