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冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)環(huán)環(huán)相扣提煤質(zhì)促銷(xiāo)售增效益

作者:郭聰 2023-03-20 10:35 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源邢礦集團(tuán) 金谷煤業(yè) 煤質(zhì) 效益

  冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)環(huán)環(huán)相扣提煤質(zhì)促銷(xiāo)售增效益

  一季度以來(lái),冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)上下聯(lián)動(dòng)抓煤質(zhì)管理體系,環(huán)環(huán)相扣,不斷強(qiáng)化源頭控制,嚴(yán)格過(guò)程管控,堅(jiān)持以質(zhì)保市、以銷(xiāo)促產(chǎn),促進(jìn)礦井效益最大化。

  該公司牢固樹(shù)立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)把煤質(zhì)源頭關(guān),加強(qiáng)采煤區(qū)域、放頂煤管理,對(duì)原煤入倉(cāng)、手選分矸等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)分析,限期整改,保證精煤產(chǎn)率達(dá)到工藝要求。建立健全動(dòng)態(tài)管理制度,煤質(zhì)采樣工做到盯頭、盯面、盯煤質(zhì),確保事事有人管、件件有落實(shí),形成環(huán)環(huán)相扣、共同管控和嚴(yán)格把關(guān)的管理格局。持續(xù)優(yōu)化采煤生產(chǎn)工藝,科學(xué)合理控制工作面采高,在保證回采率的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)確保原煤質(zhì)量穩(wěn)定受控,堅(jiān)決做到煤質(zhì)管理各項(xiàng)措施在一線(xiàn)執(zhí)行,影響煤質(zhì)的因素在一線(xiàn)整治,保證煤質(zhì)管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙、無(wú)漏洞。同時(shí),細(xì)化煤質(zhì)考核方案,通過(guò)每月一考核、一評(píng)分、一兌現(xiàn),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的煤質(zhì)意識(shí),增效意識(shí)。

  該公司從源頭把控煤質(zhì)著手,科學(xué)合理地控制好工作面采高,做到采全煤不采全高,在保證回采率的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)效益開(kāi)采。每月對(duì)工作面采高控制情況,進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的煤質(zhì)排查,認(rèn)真收集整理影響煤質(zhì)的各種因素,做好預(yù)測(cè)、分析,對(duì)抽檢出具的結(jié)果及時(shí)跟進(jìn),并及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)工作上的短板與不足。針對(duì)井下地質(zhì)條件復(fù)雜多變,進(jìn)一步加強(qiáng)工作面的頂板管理,嚴(yán)格控制采高,減少割頂、割底厚度,對(duì)破碎頂板及時(shí)維護(hù),避免矸石混入煤流,減少含矸率。在10904工作面正?;夭善陂g,嚴(yán)格控制割煤高度做到見(jiàn)頂見(jiàn)底,煤層變薄或夾矸變薄時(shí)控制采高不大于2.4米的最低過(guò)采煤機(jī)高度,最大限度減少割碴,目前,10904工作面上網(wǎng)上繩期間每天割煤4刀;11102充填工作面按照見(jiàn)頂見(jiàn)底考核,平均每天割煤3刀,同時(shí),對(duì)全巖構(gòu)造段實(shí)行矸石分裝分運(yùn),保證煤質(zhì)穩(wěn)定,掘進(jìn)工作面堅(jiān)持分裝分運(yùn)措施,確保煤矸分離,提高了煤炭回收率。

  該公司為保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,全面加強(qiáng)采制化管理,排定跟班人員專(zhuān)門(mén)盯靠生產(chǎn)源頭和各重要地點(diǎn)監(jiān)督煤質(zhì)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)取樣化驗(yàn),加大對(duì)入倉(cāng)前和裝車(chē)過(guò)程中的煤質(zhì)管理力度,發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常,及時(shí)分析和采取措施。為強(qiáng)化煤質(zhì)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),將存在的問(wèn)題、查找到的不足、明確的方向,建立相應(yīng)臺(tái)賬,并本著學(xué)用結(jié)合、注重實(shí)效的原則,積極組織采、制、化技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),大大提升采、制、化人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平,有效確保采、制、化的水平和精度。

  該公司聚焦產(chǎn)品銷(xiāo)售,緊跟市場(chǎng)形式,積極展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)拓渠道等方式力爭(zhēng)煤炭銷(xiāo)售收益最大化。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,對(duì)于用戶(hù)用煤需求、煤質(zhì)指標(biāo)等變化及時(shí)電話(huà)、微信等方式定期溝通回訪(fǎng),對(duì)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”對(duì)接處理服務(wù),積極維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,建立客戶(hù)忠誠(chéng)度,保持產(chǎn)品銷(xiāo)售的穩(wěn)定性。同時(shí),密切關(guān)注市場(chǎng)變化,搜集市場(chǎng)信息,精準(zhǔn)把握市場(chǎng)導(dǎo)向,為價(jià)格調(diào)整、需求變化做基礎(chǔ)準(zhǔn)備,以準(zhǔn)確及時(shí)的市場(chǎng)信息來(lái)引導(dǎo)煤炭生產(chǎn)和銷(xiāo)售,有力地促進(jìn)了煤炭銷(xiāo)售。截止到目前,該公司共銷(xiāo)售煤炭1500多車(chē),為順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (郭聰)

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