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冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多舉措降成本創(chuàng)效益

作者:谷志方 2023-03-20 10:41167 來源:煤礦安全網 冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè) 舉措 成本 效益

  冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多舉措降成本創(chuàng)效益

  一季度以來,冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)再次加大節(jié)支降耗力度,對成本管理精細化工作再分配、再細化,確保礦井經濟效益最大化。

  該公司按照成本管理精細化實施方案,建立了成本精細化管理組織架構,明確了各部室崗位職責和管理流程,制定并下發(fā)了《2023年生產經營預算》《2023年材料成本消耗指標》,將任務指標下達到責任單位和部門。始終圍繞“三提一降”這一主題,構建完善了公司層級管制度,區(qū)隊部室管辦法,班組措施,崗位管執(zhí)行的四級成本管理體系,嚴格執(zhí)行材料預算制度,無特殊情況嚴禁無計劃領料。每月按照生產作業(yè)計劃將材料費分解下達到區(qū)隊部室,區(qū)隊部室將成本費用下分到班組崗位,并按照本單位成本管理精細化實施方案進行考核。

  該公司在材料管理上,不斷完善措施制度,形成從申請到使用閉環(huán)管理,小到一個螺絲釘、墊片的使用都明明白白,并實行專人專領、跟蹤監(jiān)督機制,每日對使用材料進行匯總,每周與供應對賬。將材料使用情況納入到個人考核之中,嚴禁出現(xiàn)浪費,進一步加大人員培訓力度,倡導全員要發(fā)揚節(jié)約美德,強化材料管理員責任,提高管理水平,使各種材料使用都能夠按類精準發(fā)放。“現(xiàn)在我們隊領取材料要經過提交、審核、批復三道工序,領對材料的使用情況進行全過程監(jiān)督,每天上班領取材料,下班后就使用材料的情況進行匯報。”該公司職工小劉介紹說。二采區(qū)打木垛復用道木200根、905上巷復用電纜鉤248個、鋼絲扣復用128個、排卡子38個、11連勾350個,為嚴格控制成本支出做出積極的貢獻。

  該公司將修舊利廢作為內部挖潛增效的重要舉措,堅持“修舊利廢、節(jié)支降耗”工作日?;?,不斷在盤活閑置設備和廢舊物資再利用上“做文章”,積極尋求“可變點”,爭取利潤“增長點”。持續(xù)開展修舊利廢、變廢為寶活動,充分發(fā)揮職工勇于實踐、敢于創(chuàng)新的工作熱情,營造了人人降耗、處處節(jié)能的良好工作氛圍。機修車間充分利用好廢舊物資材料的剩余價值,對回收上井的廢舊材料進行篩選,將能修復的材料馬上進行修復并再次使用,最大限度地實現(xiàn)了對廢舊物料的再利用。同時,堅持做到能自制的不采購,能自修的不外修,不輕易丟掉一個零部件,嚴格控制新材料的使用,節(jié)約了大量資金。據不完全統(tǒng)計,截止到目前,該公司回收1米皮帶滾筒2個、推移千斤頂32個、銷軌1根、3寸管箍28個、3.5米懸浮式單體13根、1.2米鉸接梁26根、單體鞋13個、道木86根、24GL-1刮板28個、1.2米鉸接梁26根,加上回收復用的其它廢舊物資和材料總價值10余萬元,為企業(yè)節(jié)支降耗做出了積極的貢獻。

  (谷志方)

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