潞安化工李村煤礦秉承“趕考”之心，聚焦當前安全生產(chǎn)新形勢、新要求，深入推進落實黨政融合、文化創(chuàng)建、素質(zhì)提升三大工程，全力筑牢安全保障體系，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)，起好步、打好底、護好航。
黨組織引領(lǐng)打造“最強大腦”。該礦圍繞構(gòu)建“安全型李村”中心任務(wù)，不斷壓實黨組織的安全生產(chǎn)責任，把黨組織的政治優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)的強勁動力。為充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，該礦黨委要求各基層黨支部積極參與重要安全生產(chǎn)決策、重要安全措施落實、現(xiàn)場安全事故處置等工作，落實好黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和部署要求，扛牢安全責任，提供組織服務(wù)。該礦牢固樹立“黨政工團群”齊抓共管的理念，不斷發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、協(xié)管員、青年示范崗等引領(lǐng)示范作用，持續(xù)發(fā)揮工會、團委、女工等群眾安全組織的監(jiān)督促進作用，積極發(fā)揮武保、信訪等協(xié)同保障作用，全力發(fā)揮疫情防控指揮部門統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管控、監(jiān)督的防疫作用，全面構(gòu)建大安全系統(tǒng)保障防線。
文化融合構(gòu)建“雙輪驅(qū)動”。為切實增強職工安全生產(chǎn)意識，提升全員安全素養(yǎng)，該礦積極以目標為導向，將安全文化建設(shè)與各部門業(yè)務(wù)工作深度融合，不斷強化工作流程，增強文化軟實力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與文化建設(shè)的雙輪驅(qū)動和礦井協(xié)調(diào)發(fā)展。該礦牢固樹立“從零開始、向零奮斗”安全目標理念，不斷落實“贏在標準、勝在執(zhí)行”安全執(zhí)行理念，統(tǒng)籌構(gòu)建立體式理念宣教機制，多渠道開展安全文化理念宣貫活動，將安全文化和理念滲透到每位職工心中，建塑以文化抓安全、教育促安全、環(huán)境創(chuàng)安全、責任保安全的安全文化大格局。該礦充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，采用群眾喜聞樂見的宣傳方式，以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，以安全宣傳進科室、進隊組、進班組為重點，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全典型案例、安全應(yīng)知應(yīng)會、安全應(yīng)急常識等宣傳教育，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，讓每一個人都成為安全文化的參與者、創(chuàng)造者、受益者，有效提升安全文化創(chuàng)建實效。
素質(zhì)提升錘煉“實戰(zhàn)精兵”。該礦持續(xù)抓安全管理團隊、工程技術(shù)管理團隊和現(xiàn)場管理團隊“三個關(guān)鍵團隊”的安全素質(zhì)提升工作，嚴格按照《山西省安全生產(chǎn)條例》要求，提高注冊安全工程師在安全監(jiān)管隊伍中的占比。持續(xù)推進礦三級培訓體系建設(shè)，按照礦、科(隊)、班組長三個層面分別組織開展好安全培訓工作，通過深入開展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”“人人上講臺”等系列活動，高效推進班組長素質(zhì)提升工程和全員素質(zhì)提升工程，提高全員安全素質(zhì)和能力。同時，該礦還不斷加強安全培訓效果評價，嚴格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定，實現(xiàn)安全培訓工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。積極打造適應(yīng)新時代要求的高素質(zhì)專業(yè)化隊伍，擇優(yōu)選聘專業(yè)技術(shù)人員負責專業(yè)化隊組技術(shù)管理工作，一方面鍛煉和儲備本礦技術(shù)管理人才，一方面補齊配強專業(yè)化隊組技術(shù)力量，為專業(yè)化隊組安全生產(chǎn)提供人才支持。
