潞安化工李村煤礦：“技術(shù)”領(lǐng)跑 高質(zhì)量發(fā)展見真功

　　新年伊始，潞安化工李村煤礦牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，積極以核心項目為支撐，立足解決現(xiàn)場實際問題，持續(xù)建強“技術(shù)”體系，用技術(shù)革新、科技創(chuàng)新賦能礦井?dāng)?shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)型，全面筑牢礦井標(biāo)準建設(shè)、集約生產(chǎn)、創(chuàng)新智慧的安全支撐防線。

　　標(biāo)準化領(lǐng)跑，激活內(nèi)涵發(fā)展“動力源”。該礦把創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準化礦井作為全年重點工作，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準化礦井創(chuàng)建成果，在創(chuàng)建標(biāo)準上再提高度、在創(chuàng)建舉措上再出實招、在創(chuàng)建成效上再出成績，為順利通過國家級驗收打下夯實基礎(chǔ)。同時，深入開展“崗位標(biāo)準化作業(yè)”達標(biāo)活動，推動崗標(biāo)達標(biāo)工作從“死記硬背”向“注重實操”轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗管理向精益管理轉(zhuǎn)變，從靜態(tài)達標(biāo)向動態(tài)達標(biāo)轉(zhuǎn)變，確保職工熟知熟記崗位知識、操作標(biāo)準，掌握作業(yè)條件和環(huán)境變化，提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，推動崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、企業(yè)達標(biāo)。

　　集約化賦能，筑牢安全高效“硬堡壘”。該礦緊緊圍繞礦井生產(chǎn)“一優(yōu)三減”目標(biāo)，合理安排專業(yè)技術(shù)力量，以通風(fēng)系統(tǒng)可靠、運輸系統(tǒng)簡化、危險崗位替代為重點，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、開拓布局、作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動組織，減少作業(yè)頭面，減少作業(yè)單元人員數(shù)量，最大程度降低不安全因素。圍繞“探、抽、掘、采”平衡的要求，科學(xué)安排采掘銜接，嚴格落實瓦斯治理中長期規(guī)劃，強化“四量”審查，確保“四量”平衡。圍繞集約高效“三精”管理原則，完善環(huán)節(jié)系統(tǒng)，改進生產(chǎn)工藝和裝備，提高生產(chǎn)效率，積極構(gòu)建“大采高主采、放頂煤補采、短壁充填增產(chǎn)”相結(jié)合的“1+1+1”生產(chǎn)組織模式，努力建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的集約高效現(xiàn)代化礦井。

　　智慧芯護航，塑造轉(zhuǎn)型升級“新形象”。該礦按照機械化、自動化、信息化、智能化“四化”要求，推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同安全生產(chǎn)深度融合，進一步總結(jié)推廣智能化工作面建設(shè)經(jīng)驗，提升建設(shè)水平，確保真正達到減人提效的目的。持續(xù)強化科技引領(lǐng)，加快“1+3+N”智慧管理系統(tǒng)建設(shè)進度，探索更有成效的無人值守、機器人參與生產(chǎn)新方式，著力打造“智慧型李村”。在此基礎(chǔ)上，不斷推進國家礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)及國家礦山電子封條智能監(jiān)管系統(tǒng)規(guī)范運行，順利完成安全監(jiān)控、人員定位、視頻監(jiān)測等數(shù)據(jù)的采集上傳、信息篩查，原因分析及隱患處置，有效實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、生產(chǎn)管理可視化、過程管控智能化。