淮北礦業(yè)集團袁店一礦掘進一區(qū)突出工作重點，強化形勢任務(wù)教育，不斷加強安全、質(zhì)量、節(jié)約“三種意識”，為推動礦井持續(xù)發(fā)展注入強勁的思想動力。
加強安全意識。該區(qū)以“三步走”活動貫穿安全教育主線，利用安全會、班前會等時間，學(xué)習(xí)案例事故，舉一反三，從一例例事故教訓(xùn)中不斷影響和教育職工安全時時抓、處處抓，不放松抓安全的責(zé)任態(tài)度，不掉以輕心忽略安全，把安全始終放在一切工作的首要位置。算清安全“五筆賬”，真正做到為自己負責(zé)，為家人負責(zé)的責(zé)任感、使命感。
加強節(jié)約意識。面對當(dāng)下物資管理形勢，該區(qū)一如既往奏響“倡導(dǎo)節(jié)約、杜絕浪費、降本增效”主旋律，樹牢管理創(chuàng)造價值的工作理念，在加工修復(fù)設(shè)備上進一步精細標準、嚴格把關(guān)，抓好材料計劃、發(fā)放、領(lǐng)取、回收四個把控，深挖內(nèi)潛，在修舊利廢、節(jié)支降耗上下工夫，制定相應(yīng)的獎懲考核辦法，切實將節(jié)約一度電、一升油、一個螺絲、一個零件“四個一”行動落實到實處，創(chuàng)新創(chuàng)效、激勵節(jié)約。
加強標準化意識。該區(qū)牢樹“拉高標桿，爭先進位”的理念，大力推行掘進標準化創(chuàng)建模式，以文明環(huán)境創(chuàng)建為抓手，不斷強化對標準化創(chuàng)建的考核驗收，構(gòu)建分管副職負責(zé)、隊長抓落實、跟班把現(xiàn)場的層級驗收考核機制，出了問題責(zé)任連帶，逐步形成了一級對一級負責(zé)的良好局面，堅定不移推動了標準化上臺階，為礦井“三大兩好”建設(shè)貢獻力量。
