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掘進一區(qū)增強“三種意識”促發(fā)展

作者:張鎮(zhèn)鎮(zhèn) 2023-02-16 08:19 來源:煤礦安全網(wǎng) 區(qū) 意識

  淮北礦業(yè)集團袁店一礦掘進一區(qū)突出工作重點,強化形勢任務教育,不斷加強安全、質(zhì)量、節(jié)約“三種意識”,為推動礦井持續(xù)發(fā)展注入強勁的思想動力。

  加強安全意識。該區(qū)以“三步走”活動貫穿安全教育主線,利用安全會、班前會等時間,學習案例事故,舉一反三,從一例例事故教訓中不斷影響和教育職工安全時時抓、處處抓,不放松抓安全的責任態(tài)度,不掉以輕心忽略安全,把安全始終放在一切工作的首要位置。算清安全“五筆賬”,真正做到為自己負責,為家人負責的責任感、使命感。

  加強節(jié)約意識。面對當下物資管理形勢,該區(qū)一如既往奏響“倡導節(jié)約、杜絕浪費、降本增效”主旋律,樹牢管理創(chuàng)造價值的工作理念,在加工修復設備上進一步精細標準、嚴格把關,抓好材料計劃、發(fā)放、領取、回收四個把控,深挖內(nèi)潛,在修舊利廢、節(jié)支降耗上下工夫,制定相應的獎懲考核辦法,切實將節(jié)約一度電、一升油、一個螺絲、一個零件“四個一”行動落實到實處,創(chuàng)新創(chuàng)效、激勵節(jié)約。

  加強標準化意識。該區(qū)牢樹“拉高標桿,爭先進位”的理念,大力推行掘進標準化創(chuàng)建模式,以文明環(huán)境創(chuàng)建為抓手,不斷強化對標準化創(chuàng)建的考核驗收,構(gòu)建分管副職負責、隊長抓落實、跟班把現(xiàn)場的層級驗收考核機制,出了問題責任連帶,逐步形成了一級對一級負責的良好局面,堅定不移推動了標準化上臺階,為礦井“三大兩好”建設貢獻力量。

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