汾西礦業(yè)洗煤廠提前16天完成全年精煤銷售任務(wù)

　　截至12月15日，汾西礦業(yè)洗煤廠精煤總銷量突破445萬(wàn)噸，提前16天完成汾西礦業(yè)下達(dá)的年度生產(chǎn)銷售任務(wù)。

　　今年以來，汾西礦業(yè)洗煤廠緊緊抓住煤炭市場(chǎng)向好，鐵路運(yùn)力通暢的大好時(shí)機(jī)，克服新冠疫情、汽運(yùn)煤受限等不利影響，積極落實(shí)山西焦煤、汾西礦業(yè)2022年工作會(huì)尤其是下半年工作會(huì)精神，“干”字當(dāng)頭，“效”字為重，全方位步入高質(zhì)量發(fā)展快車道，各項(xiàng)工作提檔加速，按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”。

　　汾西礦業(yè)洗煤廠堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本”，在全市疫情形勢(shì)極其嚴(yán)峻的特殊時(shí)期，果斷實(shí)行封控管理，克服火運(yùn)車型到站受限等實(shí)際難題發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，力保外運(yùn)正常，為特殊時(shí)期確保能源保供，解決上下游客戶的燃“煤”之急做出積極貢獻(xiàn)。高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，加強(qiáng)與鐵路部門、銷售部門和各礦(廠)之間的溝通聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)和運(yùn)輸信息，積極協(xié)調(diào)入廠原料煤結(jié)構(gòu)，想方設(shè)法爭(zhēng)運(yùn)力，切實(shí)提高外運(yùn)量，提高進(jìn)出車周轉(zhuǎn)效率。8月份，在煤質(zhì)運(yùn)銷中心、焦煤銷售公司、營(yíng)運(yùn)公司等上級(jí)部門和合作單位的大力支持下，全月精煤外運(yùn)量突破49萬(wàn)噸，打破建成投產(chǎn)后單月精煤銷售紀(jì)錄?？嗑殐?nèi)功，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持“精煤制勝”，堅(jiān)持精益管理，合理組織生產(chǎn)，強(qiáng)化過程管控;推進(jìn)精益創(chuàng)新項(xiàng)目改造，完成溜槽改造項(xiàng)目，提高皮帶輸送效率，完成六、七道卸煤機(jī)、清掃器改造項(xiàng)目，適應(yīng)C70鐵路車型車輛的卸車作業(yè)，突破裝卸車制約瓶頸;堅(jiān)持產(chǎn)品配比“精配細(xì)配”，維護(hù)1.3硫分主焦精煤品牌形象，堅(jiān)持質(zhì)量、成本兩手抓，做到精準(zhǔn)控制、又快又好。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，在全廠干部職工中建立AB角互保聯(lián)保管理考核機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理，強(qiáng)化行為治理等方式實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行走動(dòng)式管理和檢修人員包機(jī)責(zé)任，利用生產(chǎn)交接班空閑時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(霍薇 李博)