今年以來，韓家灣煤炭公司按照中省及上級公司關(guān)于開展安全專項整治三年行動2022年治本攻堅工作的要求，立足“兩個根本”，緊緊圍繞樹牢安全發(fā)展理念、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、深化雙重預(yù)防機制建設(shè)等9個方面開展工作，圓滿完成了年初既定的治本攻堅任務(wù)。
統(tǒng)籌部署工作任務(wù)。該公司經(jīng)理組織召開了動員部署會，集中貫徹學(xué)習(xí)了上級公司《三年行動治本攻堅暨“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”專項整治工作實施方案》，根據(jù)要求，制定下發(fā)了韓家灣煤炭公司三年行動治本攻堅工作實施方案，成立了以主要負責(zé)人為組長的治本攻堅和專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作目標(biāo)、內(nèi)容和措施，同時利用宣傳欄、微信群與辦公樓電子屏等媒體宣傳手段進行了對三年行動工作進行了廣泛宣傳，并在安全生產(chǎn)月期間向職工發(fā)放宣傳資料700余張，建立了治本攻堅長效機制。 安全生產(chǎn)主體責(zé)任進一步落實。按照“三管三必須”原則，結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》中的“雙七條”規(guī)定，重新修訂完善了305個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。執(zhí)行月度考核兌現(xiàn)方式，將考核結(jié)果與安全風(fēng)險抵押和職工個人安全賬戶掛鉤，進一步完善了考核體系，促進了干部職工履職盡責(zé)的積極性。建立健全了30余項安全生產(chǎn)管理制度，做到了內(nèi)容全面、責(zé)任清晰，完善了安全生產(chǎn)制度體系。堅持公司每月組織開展一次覆蓋井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全大排查，對發(fā)現(xiàn)的重要隱患問題和違規(guī)行為追根溯源，對責(zé)任人員問責(zé)追責(zé)，累計排查2558條，全部整改驗收銷號，為現(xiàn)場作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
雙重預(yù)防體系建設(shè)不斷深化。根據(jù)新要求，及時修訂《安全風(fēng)險分級管控工作制度》和《事故隱患排查治理工作制度》。利用雙重預(yù)防信息化系統(tǒng)，結(jié)合人員定位，實現(xiàn)了風(fēng)險隱患實時精準(zhǔn)推送功能。按照“1+4”原則，先后開展專項辨識評估21次，堅持重大風(fēng)險檢查分析工作制度。經(jīng)理每月、分管領(lǐng)導(dǎo)每半月組織相關(guān)人員對重大風(fēng)險管控措施落實情況進行全面檢查，每月通過安辦會對重大風(fēng)險管控情況進行分析，并制定持續(xù)改進措施。
從業(yè)人員安全技能全面提升。按照年度員工培訓(xùn)計劃，完成各類培訓(xùn)75期，培訓(xùn)10129人次。累計參與上機考試7268人，通過率97.5%，考試通過率逐步提升。常態(tài)化開展安全警示教育活動，利用安辦會、周二學(xué)習(xí)時間選取跟當(dāng)前作業(yè)特點相符的事故案例視頻進行觀看，同時不定期的開展安全警示教育月等活動，不斷強化職工安全意識，引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)、按章作業(yè)。
四化建設(shè)進一步提升。該公司在214203輔運順槽成功應(yīng)用了全國首套低矮型智能快速掘進系統(tǒng)，配備掘錨一體機+錨桿轉(zhuǎn)載機組+可彎曲帶式轉(zhuǎn)載機+帶式輸送機用自移機尾，實現(xiàn)了掘、支、錨、運等全部高效運行。建成了“千眼”視頻“三違”行為智能辨識監(jiān)控系統(tǒng)工程，實現(xiàn)采掘頭面、生產(chǎn)系統(tǒng)、重要崗位、災(zāi)害治理全過程、檢測檢驗關(guān)鍵環(huán)節(jié)視頻監(jiān)控“五個全覆蓋”，有效遏制和杜絕員工違章違規(guī)行為。在采掘工作面安裝了電子圍欄，實現(xiàn)了超員自動閉鎖斷電主要設(shè)備功能，有效杜絕了采掘工作面人員超限問題。(嚴(yán)盛鑫)
