安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促區(qū)隊(duì)管理提升

　　神東石圪臺煤礦連掘三隊(duì)根據(jù)礦黨委要求，結(jié)合單位實(shí)際，以推行“標(biāo)準(zhǔn)化圖集”為抓手，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在區(qū)隊(duì)的深入開展。進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。

　　該隊(duì)為切實(shí)提高廣大員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識和提高的轉(zhuǎn)變。采取多種形式的安全教育，深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，通過班前會(huì)現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、開展兩日一題教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程培訓(xùn)、事故案例培訓(xùn)等等。使得廣大員工從思想上認(rèn)識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。

　　該隊(duì)全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。“三按”指的是“按規(guī)范設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”。

　?、侔匆?guī)范設(shè)計(jì)。在規(guī)范設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛等。

　　②按設(shè)計(jì)施工。每個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中推行。要求員工出手就是“標(biāo)準(zhǔn)活”。為推行作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計(jì)施工的，管理人員在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律返工整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

　　③按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。堅(jiān)持施工過程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班后驗(yàn)收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核，實(shí)行逐日考核。

　　該隊(duì)始終要求班組做到牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，建立員的安全意識，建立一人違章，“連累”班，人人安全，大家受獎(jiǎng)的激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)班組現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕習(xí)性違章，規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè)行為，對重點(diǎn)崗位上的職工，針對性地開展教育，對安全薄弱環(huán)節(jié)，組織班組職工提建議，補(bǔ)措施，提高班組安全意識。加強(qiáng)基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，努力提高職工素質(zhì)，結(jié)合班組崗位實(shí)際和工作薄弱環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，齊短板，提升班組整體水平。