雁崖煤業(yè)公司加強區(qū)隊民主管理建設

　　雁崖煤業(yè)公司把抓好區(qū)隊的民主管理工作作為搞好全公司民主管理工作的一項基礎工作來抓，他們從構筑區(qū)隊民主管理的三道“防護網(wǎng)”入手，確保了區(qū)隊民主管理工作的有序開展，從而也為全公司民主管理工作在“星級”標準上良好的運行，奠定了堅實基礎。

　　該公司把區(qū)隊班子的作風建設、廉政建設、生產(chǎn)經(jīng)營上大的決策、區(qū)務(隊務)公開及涉及員工切身利益等方面的問題，作為區(qū)隊民主管理的主要內(nèi)容來抓，為了使這些民主管理的具體內(nèi)容，逐項落到實處，他們在基層單位當中，聘請了39名黨性修養(yǎng)好，工作責任心強的黨員，擔任了民主管理工作的監(jiān)督員，負責對區(qū)隊民主管理工作開展情況的監(jiān)督，并定期向公司紀委匯報民主管理工作開展的情況。對做的不好的單位由紀委出面進行督促改進，對出現(xiàn)失誤的單位要對主要領導問責，促使區(qū)隊的民主管理工作得到了有序的開展。該公司在區(qū)隊的民主管理工作上，注重充分發(fā)揮好每個區(qū)隊職工代表的作用，讓他們通過區(qū)隊職工代表大會，主動參與到區(qū)隊的民主管理工作之中，行使職工代表的知情權、監(jiān)督權、表決權，特別是對那些涉及員工切身利益的問題，要積極提出自己的合理化建議，維護員工們的切身利益。同時，該公司在區(qū)隊的民主管理工作上，還堅持組織職工代表巡視制度，不定時的對全公司各個基層區(qū)隊的民主管理工作進行巡視檢查，在巡視檢查中，他們通過走訪、與員工座談和發(fā)放調(diào)查問卷等形式，了解每個區(qū)隊在民主管理工作方面，各項工作開展的情況，并從中選樹典型，鞭策后進，有力地推進了區(qū)隊的民主管理工作，不斷地向新的臺階上邁進。該公司還把定期組織職工代表下基層巡視，作為工會的一項重要工作內(nèi)容來抓。職工代表們在具體的巡視過程中，他們始終堅持“四管齊下”。一是檢查工資分配情況。在巡視工資分配的過程中，該公司工會的職工代表們，對被巡視單位的工資的結算情況、獎金的結算情況、工資分配方案、分配辦法、分配過程和分配結果等內(nèi)容都要逐一查看，同時對被巡視單位的“三簽字”、“四公開”和“五上墻”情況，也要進行檢查、查看，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，都要及時予以指出，并要求被巡視單位限期整改。二是檢查職工代表大會召開情況。該公司工會，對每個配備專兼職工會主席的區(qū)(隊)基層單位，要求每個工會主席，每年至少召開一次基層單位的職代會，在職代會上，要把本單位的安全工作管理情況、人員、設備管理情況、領導班子建設情況、工資分配情況、材料的使用情況等納入職代會的民主審議內(nèi)容，讓本單位的職工代表們，充分進行討論和評議，對做的好的方面繼續(xù)堅持，對做的不好的方面，研究協(xié)商解決的方法、對策，對解決不了的，向公司職代會以提案的形式提出，從而較好地調(diào)動了基層單位員工的工作積極性和主動性。三是檢查職業(yè)安全健康情況。該公司工會從抓好員工的職業(yè)安全健康宣傳入手，采取多種有效措施，對員工的職業(yè)安全健康，實現(xiàn)了常態(tài)化的規(guī)范管理。他們針對員工們，在職業(yè)安全健康認識上存在的不足和重視程度不夠的實際，下大力氣狠抓了職業(yè)安全健康的宣傳工作。在職業(yè)安全健康宣傳上，該公司工會開展了《職業(yè)病防治法》普及答題活動，全公司有2616名員工參加了答題活動。他們還組織工會工作人員，深入?yún)^(qū)隊、井口，先后發(fā)放《職業(yè)病防治法》宣傳資料3800多份。并在本公司電視臺，開辟了《職業(yè)病防治法》專題節(jié)目，就《職業(yè)病防治法》的條款，進行了分期解讀。同時還開展了“安康杯”職業(yè)病防治知識競賽活動。在巡視中，他們注重了解員工們對職業(yè)病防止知識的應知應會知識的掌握情況，對存在的不足之處，給予及時的引導，幫助員工們逐步樹立正確的職業(yè)病防治意識。四是檢查區(qū)務(隊務)公開情況。該公司工會在區(qū)務(隊務)的公開上，要求必須做到：材料配件使用情況、生產(chǎn)任務完成情況、安全情況、雙考會獎罰情況等必須公開的原則。公司領導為了配合區(qū)隊，抓好區(qū)務(隊務)公開工作，他們在全公司的基層單位當中，聘請了39名黨性修養(yǎng)好，工作責任心強的職工代表，擔任了區(qū)務(隊務)公開的監(jiān)督員，負責對區(qū)務(隊務)的公開工作進行監(jiān)督，并定期向公司紀委匯報本單位區(qū)務(隊務)公開工作開展的情況。對做的不好的單位由紀委出面進行督促改進，對出現(xiàn)失誤的單位，公司領導要進行問責，從而促使全公司的區(qū)務(隊務)公開工作得到了有序的開展。

　　在每次巡視結束后，工會都要將職工代表們，巡視的情況進行總結匯總，向公司主要領導進行匯報。通過定期巡視和嚴格認真的把關，使該公司的基層單位，在工資分配、職工代表大會的召開、職業(yè)安全健康和區(qū)務(隊務)公開上，都得到了有效的促進。