四季度以來，峰峰集團羊東礦把班組建設作為實現(xiàn)安全高效的重要抓手，強化重點管控，打造強有力的執(zhí)行團隊，全面激發(fā)班組活力，為礦井全年安全生產(chǎn)提供堅強保障。
安全確認無缺漏。該礦以涉事故隱患排查整治與變化作業(yè)安全風險管控為重點，提升班組安全管理水平。為了切實把班組安全管理真正落實到每項工作、執(zhí)行在每個環(huán)節(jié)，該礦各基層區(qū)隊班組長主動作為，從自身做起，帶頭執(zhí)行。班組長從班前會抓起，堅持做到參加會議不遲到、任務分配無偏差、安全確認無缺漏、操作規(guī)程記心間、事故案例必反思、崗位執(zhí)行嚴標準、班中巡查無死角。在班組長的帶領下，班組職工中掀起了比學習、比執(zhí)行、比進步的熱潮。同時，該礦堅持班后工作必總結(jié)，用班組長的示范帶動作用，增強班組職工安全責任意識，提高工作執(zhí)行能力，調(diào)動起班組全員抓安全的主動性，從而不斷提升班組安全管理水平。
嚴查“三違”人員。該礦以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化管理體系為重點，規(guī)范職工安全行為。該礦在班組長帶頭學習、帶頭執(zhí)行崗位標準、帶頭遵循作業(yè)流程的前提下，區(qū)隊各班組在全體職工中開展了標準作業(yè)不打折扣、風險描述和危險源辨識不做樣子、安全自?；ケＢ?lián)保不走形式等安全行為養(yǎng)成活動，充分發(fā)揮班組長對作業(yè)現(xiàn)場不規(guī)范、不文明作業(yè)行為的糾查力度，對查處的“三違”人員嚴格執(zhí)行幫教管理，并嚴密管控安全不放心人員的排查工作，讓安全作業(yè)成為員工的日常行為習慣，確保人人上標準崗、干標準活，時時、事事、處處達標。
安全隱患“零容忍”。該礦以安全生產(chǎn)專項整治為重點，加大隱患排查力度。嚴格落實各項安全制度和措施，確保各班組的安全管理，夯實全礦安全建設無事故的基礎。該礦區(qū)隊班組嚴格安全生產(chǎn)各項規(guī)定，認真組織隱患排查，制定詳細的隱患排查清單、治理清單和責任清單，對排查出的隱患及時歸納整理、整改落實。班組長作為落實隱患整改第一責任人，明確隱患整改時間、措施、標準，監(jiān)督跟蹤隱患整改到位情況。堅持班前、班中、班后巡查確認，做到檢查考核有標準、整改處理有規(guī)章、安全隱患“零容忍”，及時查漏補缺、彌補班組安全管理短板，真正實現(xiàn)班組安全管理。
