淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)：盯牢“重點(diǎn)人” 全力保安全

　　進(jìn)入11月份，淮北雙龍公司把安全生產(chǎn)時(shí)刻放在心上，緊緊盯牢安全“重點(diǎn)人”不放松，立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化管控、規(guī)范行為，做到超前預(yù)防、超前防控，助力“百日行動(dòng)”和安全生產(chǎn)“三步走”目標(biāo)行動(dòng)，確保“全年奪勝利”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　為全力筑牢公司年底安全工作防線，全力抓好安全生產(chǎn)，決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)安全年。該公司通風(fēng)區(qū)加大安全重點(diǎn)人的管理力度，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)班隊(duì)長(zhǎng)以上安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任范圍，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，做到誰分管、誰負(fù)責(zé)、誰落實(shí)。區(qū)督查小組定期開展督查，重點(diǎn)嚴(yán)查管理干部對(duì)單位安全工作重點(diǎn)、不安全行為傾向性、苗頭性問題的掌控，規(guī)程措施執(zhí)行落實(shí)情況。并嚴(yán)格安全管理干部跟帶值班制度和請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)格考核管理，堅(jiān)決反對(duì)管理松懈現(xiàn)象。該區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行安全“重點(diǎn)人”排查制度，通過班前排查、日常性排查和崗位現(xiàn)場(chǎng)排查，做到對(duì)每個(gè)職工個(gè)人情況、家庭情況全面了解和準(zhǔn)確把握。重點(diǎn)跟蹤關(guān)鍵崗位人員的排查，從源頭上把好職工上崗前的第一道安全關(guān)，及時(shí)消除隱患。跟帶班干部、班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各重點(diǎn)崗位人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)作業(yè)環(huán)境、崗位操作等各環(huán)節(jié)加強(qiáng)過程控制和人的不安全行為控制，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)、按制度上崗，“向陋習(xí)宣戰(zhàn)”。同時(shí)建立健全“三違”重點(diǎn)人員檔案，采取相應(yīng)措施進(jìn)行幫教，幫助其加強(qiáng)自我約束和安全提醒，提高規(guī)范操作、遵規(guī)守章的自覺性，促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成。嚴(yán)抓安全“重點(diǎn)人”教育培訓(xùn)工作，通過崗位安全培訓(xùn)、“3+1”精準(zhǔn)培訓(xùn)、事故案例警示教育，強(qiáng)化“重點(diǎn)人”對(duì)安全生產(chǎn)剛規(guī)、紅線及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升他們的綜合素質(zhì)，齊抓共管反“三違”，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干安全活，為公司年底安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。

　　淮北雙龍公司(張雙俠審核趙素萍)