中能袁大灘礦業(yè)通風隊堅持在“實”字上下功夫 ?推動“我為群眾辦實事”走深走實

　　今年以來，中能袁大灘礦業(yè)通風隊聚焦職工所急、所想、所盼，持續(xù)深入推進我為職工辦實事實踐活動。針對職工在工作生活中的需求，第一時間定方案、列清單、落責任、抓落實，圍繞保障安全生產(chǎn)、助推員工成長、提升幸福指數(shù)三個方面，切實讓職工得實惠享福利。

　　辦好職工所想 助推安全生產(chǎn)

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。中能袁大灘礦業(yè)通風隊始終將安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)，著力讓職工分享安全發(fā)展成果，積極推進工作模式再變革。區(qū)隊領(lǐng)導通過反復調(diào)研、科學論證，在實行彈性倒班的基礎(chǔ)上，全面推行“零點班減負”。將每天的主要工作任務(wù)集中分配在8點班與4點班，盡量實現(xiàn)零點班少人、減負目標，開啟了零點班“減人則安、減負增安”的“雙減”作業(yè)新模式。進一步提升了全員工效，在保證完成工作任務(wù)的同時保障了職工的精神狀態(tài)，為安全生產(chǎn)增加了一份實實在在的保障。

　　針對職工提出的安全作業(yè)保障方面的建議和意見，中能袁大灘礦業(yè)通風隊從落實安全生產(chǎn)責任、增加單崗人員裝備配置等方面入手，專人負責，專項督辦。按照單人崗的需求，年初，通過和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，集中為瓦檢員隊伍配備了19部防爆手機，同時為每名瓦檢員購買便攜式爆閃燈、全員發(fā)放反光馬褂…一系列安全保障措施激勵著全體職工自覺遵守安全操作規(guī)程，切實做到上標準崗、干標準活，為區(qū)隊安全作業(yè)保駕護航。

　　辦好職工所急 助推成長成才

　　職工的成長成才是企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力，是一個區(qū)隊工作提質(zhì)增效的保障。中能袁大灘礦業(yè)通風隊為了給廣大職工提供發(fā)揮才能的平臺，進一步優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展管理辦法，為職工成長成才搭建學習教育、評先樹優(yōu)等多條成長通道，激發(fā)全隊職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　“隊內(nèi)組織的理論培訓多，但實操培訓較少，建議增加實操培訓。”

　　“隊內(nèi)薪酬管理一直都是大鍋飯模式，干多干少都一樣，建議推行崗位考核、績效考核，提高“干事者”積極性。”

　　針對職工提出的提升業(yè)務(wù)技能及薪酬管理方面的建議，中能袁大灘礦業(yè)通風隊落實責任人、制定提升方案，從多方面想辦法、出實招，為職工成長成才搭建平臺。指定隊內(nèi)業(yè)務(wù)素質(zhì)強的老師傅對技能水平薄弱的職工進行結(jié)對幫帶。

　　修訂完善了績效考核辦法，推行一崗多責、能者多勞、多勞多得的薪酬管理辦法，對專業(yè)技術(shù)人才、工作突出的職工給予加分獎勵、考核兌現(xiàn)，提高了“干事者”的積極性。

　　此外，中能袁大灘礦業(yè)通風隊還完善了“優(yōu)秀員工”評定、“中能袁大灘礦業(yè)通風隊名人堂”評選、“專業(yè)技能人才”選拔、“班組長晉升”推薦等管理辦法，為廣大職工成長成才提供更多平臺，真正做到了人盡其才，才盡其用。

　　辦好職工所盼 提升幸福指數(shù)

　　“井下提供了熱水，要是能給每位職工再配備一個保溫杯就更好了。”說者無心，聽者有意。職工的心聲，隊長尹磊鑫聽在耳里，記在心上。年初，他和其他隊干商量后，為全隊職工每人購買了帶有名字的保溫杯，讓大家切實感受到了中能袁大灘礦業(yè)通風隊這個大家庭的溫暖。

　　考慮到值班人員經(jīng)常加班熬夜的實際情況，中能袁大灘礦業(yè)通風隊在辦公室增添了綠蘿等綠色植物，營造了綠色健康的辦公環(huán)境。同時，還給區(qū)隊學習室配備了飲水機，讓職工在入井前、升井后都能喝上一杯熱水。

　　一枝一葉總關(guān)情，一點一滴顯初心。中能袁大灘礦業(yè)通風隊始終堅持學史力行，實干為民，一直把職工的所想、所急、所盼作為工作的重中之重，第一時間推動落實，不斷提升職工的歸屬感、獲得感和幸福感。同時，不斷強化黨員隊干的服務(wù)意識，探索建立“我為群眾辦實事”的長效機制，推動實踐活動常態(tài)化開展，讓職工的歸屬感更加強烈、獲得感更加充實、幸福感更可持續(xù)。(薛強強蔡維文)