中能袁大灘礦業(yè)探放隊：發(fā)揮思想引領，下好安全生產(chǎn)棋

　　為抓好“百日安全”期間區(qū)隊安全生產(chǎn)工作，中能袁大灘礦業(yè)探放隊精心組織，密織安全網(wǎng)。通過下發(fā)揮思想引領，下好安全生產(chǎn)棋，實施超前工作法，將安全工作擺在首位，使得該隊在開展安全工作中，著著先手、步步為營，筑牢安全生產(chǎn)線，全力以赴打好百日安全攻堅戰(zhàn)。超前布局，學習入手抓思想

　　受疫情等客觀因素影響，廣大職工思想情緒都不同程度出現(xiàn)松動或麻痹現(xiàn)象，為切實提升職工思想意識，該區(qū)隊積極開展返崗職工情緒動態(tài)摸底活動，強調(diào)每班班前會必須進行“十加三”排查，對不穩(wěn)定人員加強管控，竭力疏導職工思想波動。并利用班前會、周五安全例會等形式，認真宣貫公司發(fā)展大勢、工資分配情況、疫情防控形勢、地測防治水專業(yè)知識等，并結合區(qū)隊實際開展避災路線行走活動，切實做到思想不松懈、安全不松勁。

　　客觀預判，安全預想除隱患

　　05備采工作面機頭基礎坑施工是該區(qū)隊當前工作的重中之重，探放隊嚴格按照一工程一措施要求，組織職工提前進行預想，將可能出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題，以列“清單”方式進行預判、客觀分析，保證基礎坑施工無誤差。為加強現(xiàn)場安全管理，該隊每班班前會從現(xiàn)場安全環(huán)境、工器具、物料裝備等方面進行安全預想，堅持“把風險管控挺在隱患形成前，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的理念。將百日安全重點工作與“六精三十六”閉環(huán)管理相結合，強力推進風險管理，實行全面預判、分項閉環(huán)、全面控制的工作模式，環(huán)環(huán)相扣、層層深入、步步推進。

　　消除水患，分析推演出實效

　　一直以來，探放隊不僅要對井下各個采掘工作面進行超前探放水、頂板疏放水、老空區(qū)疏放水，還擔負著井下砼路面施工、擋水密閉墻施工、零星工程等工作。11205備采工作面回順存在采空區(qū)積水、頂板裂隙水害威脅，該隊通過組織隊干、技術骨干專題會，研究技術措施，積極采取老空疏放水、頂板疏放水施工，對鉆孔布置、施工工序、封孔工藝進行桌面推演、對鉆探效果進行了分析。施工過程中探明了備采工作面水害情況，及時消除了隱患，避免了巷道掘進時水害事故發(fā)生，取得了顯著成效，為備采工作面的安裝打下堅實的基礎。

　　據(jù)悉，該隊在安全生產(chǎn)管理方面，加強班組安全生產(chǎn)的責任落實，做到“一鉆一盯防、一孔一落實”，每個鉆孔都要責任到人、落實到人，并嚴格做到問題有人管、失責有追究，保證每個鉆孔的施工質(zhì)量，為礦井防治水工作筑牢第一道防線。(高鵬飛 任興林)