冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)三季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿收官
冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)三季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿收官
從冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)獲悉，該公司努力克服斷層多、陷落柱多等諸多不利因素，以精煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的100.60%、中煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的102.01%、掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃的102.69%的優(yōu)異成績(jī)，圓滿完成了三季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以過硬業(yè)績(jī)向集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量。
該公司把加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提升隊(duì)伍能力素質(zhì)作為固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，充分運(yùn)用各種學(xué)習(xí)資源，精心設(shè)計(jì)安排課程。針對(duì)安全生產(chǎn)周期長(zhǎng)及職工思想上出現(xiàn)的松懈、麻痹等諸多因素，積極組織要求各單位利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全基本知識(shí)，用發(fā)生在身邊的實(shí)際案例教育廣大職工牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的思想，切實(shí)從源頭上消除違章行為的發(fā)生。同時(shí)，組織職工觀看事故案例警示教育視頻，進(jìn)行事故案例講解剖析討論，進(jìn)行安全警示，做到警鐘長(zhǎng)鳴。把提升職工安全素質(zhì)和正規(guī)操作技能作為現(xiàn)場(chǎng)安全的有力保證，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”平臺(tái)，扎實(shí)開展“崗位素質(zhì)提升”培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員安全培訓(xùn)100%全覆蓋，使持證上崗率始終保持在100%。三季度以來(lái)，該公司共開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故隱患排查治理、頂板管理、職業(yè)衛(wèi)生防治等專項(xiàng)培訓(xùn)16次，共培訓(xùn)9786人次。
該公司針對(duì)各作業(yè)面、作業(yè)流程中存在的隱患，進(jìn)行嚴(yán)密布控，堅(jiān)持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動(dòng)不斷線，做到生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)地區(qū)、設(shè)備設(shè)施、崗位全覆蓋，重點(diǎn)抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和規(guī)程措施落實(shí)，檢查重大及較大風(fēng)險(xiǎn)的管控情況，做好重特大事故防范。為了強(qiáng)化安全管理，安全部對(duì)安檢員入井單獨(dú)進(jìn)行了安排，增加了單班安檢員數(shù)量，確保每天中班、夜班安檢人員巡視排查到位。與此同時(shí)，組織開展安全突擊小分隊(duì)檢查行動(dòng)，以中、晚、夜班為主，將頂板、輔助運(yùn)輸、“一通三防”、機(jī)電設(shè)備管理等作為檢查重點(diǎn)，狠抓安全隱患的整改落實(shí)，對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行“回頭看”，確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
該公司堅(jiān)持開展勞動(dòng)競(jìng)賽和生產(chǎn)創(chuàng)水平活動(dòng)。將任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)班組、每位職工，進(jìn)一步激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等機(jī)電設(shè)備的檢修工作，嚴(yán)格按項(xiàng)目檢修卡執(zhí)行日、周、月檢，確保檢修質(zhì)量，提高設(shè)備開機(jī)率，杜絕生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障。超前做好大型部件和易損件的儲(chǔ)備，減少設(shè)備故障影響時(shí)間，為均衡高效生產(chǎn)提供保障。
該公司為實(shí)現(xiàn)煤炭銷售方案最優(yōu)化、銷售效益最大化，銷售部積極“走出去”，不斷深入市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)變化，了解周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握其生產(chǎn)、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況，根據(jù)反饋信息，研討更科學(xué)的銷售方案。同時(shí)，在穩(wěn)定老用戶的基礎(chǔ)上開發(fā)新用戶、發(fā)掘潛在用戶，做到未雨綢繆，針對(duì)新用戶提出的疑問及時(shí)解答，使之消除購(gòu)煤顧慮。此外，根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，積極與拉煤公司搞好配合，為用戶提供最優(yōu)、最適的價(jià)格保障，及時(shí)調(diào)整相關(guān)營(yíng)銷方案，力求達(dá)到用戶滿意，有力地促進(jìn)了煤炭銷售，為打贏煤炭銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(楊紅杰郭聰)
