王坪煤業(yè)公司供電部堅(jiān)持貫徹“安全高于一切”的理念，從宣貫學(xué)習(xí)、隱患排查、安全監(jiān)管、齊抓共管四個方面著手深入抓安全，堅(jiān)決筑牢安全防線，確保供用電各項(xiàng)工作安全高效運(yùn)行。
宣貫學(xué)習(xí)話安全。為了使職工的安全意識入腦入心，該部在安全宣貫方面不斷創(chuàng)新宣教思路、方法和載體，緊緊圍繞“三個百分之百”、“三個全覆蓋”應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，“手指口述、雙指雙述”工作法、《王坪煤業(yè)公司崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》以及各種事故案例教育等相關(guān)內(nèi)容，通過下發(fā)《應(yīng)知應(yīng)會手冊》、開展三違人員“現(xiàn)身說法”講安全、安全宣教進(jìn)班組等活動，全面豐富安全宣教內(nèi)涵，將安全文化內(nèi)化于心、外化于行。
隱患排查守安全。該部認(rèn)真梳理東山村35KV變電站、工業(yè)區(qū)變流室等重要環(huán)節(jié)，做好班組安全風(fēng)險辨識評估和事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場互聯(lián)保、嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)安全“雙確認(rèn)”管理法，堅(jiān)持小問題不過班、處理隱患不過夜，盡力將各種不安全狀態(tài)、不安全環(huán)節(jié)、不安全隱患消除在萌芽階段，保證安全風(fēng)險辨識、事故隱患排查治理全覆蓋、全過程、全方位。截至目前，該部按照公司安監(jiān)部的“事故隱患‘六查’要求”開展安全大排查，共排查出事故隱患23條，并已全部整改完畢，為公司井上、井下供電設(shè)備安全運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
安全監(jiān)管護(hù)安全。該部加大隊(duì)干值班、跟班督查力度，緊盯現(xiàn)場關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)抓牢現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班和“一班三匯報”等管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控;該部加強(qiáng)日常安全檢查、現(xiàn)場巡查，進(jìn)一步規(guī)范各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對查出的“三違”問題進(jìn)行全面整改，并利用班前會、安全例會、微信群曝光典型“三違”行為，以最大力度打擊和遏制“三違”行為，讓職工在思想深處得到警醒、行為細(xì)節(jié)上得到改進(jìn)。
齊抓共管保安全。該部不斷深化班組建設(shè)，夯實(shí)安全管理根基，將安全管理責(zé)任落實(shí)到人、具體到崗位，由隊(duì)干、技術(shù)員包保各班組，班組長為現(xiàn)場第一責(zé)任人，要求必須認(rèn)真履行跟班、帶班職責(zé)，根據(jù)崗位實(shí)際，明確安全工作重點(diǎn)、防范措施，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)情況，加強(qiáng)不放心人、不放心地點(diǎn)的安全管理;嚴(yán)格督促員工認(rèn)真執(zhí)行手指口述、雙指雙述的現(xiàn)場應(yīng)用，嚴(yán)查坐崗、睡崗、脫崗等違反勞動紀(jì)律行為，將每一項(xiàng)都執(zhí)行到位、落到實(shí)處，按照分級管理的原則推行連帶懲戒機(jī)制，形成安全管理齊抓共管的工作格局。
