節(jié)支降耗，我們?cè)谛袆?dòng)

　　一直以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車二隊(duì)秉承著“剩下一分，增利一分”的材料管理理念，圍繞“強(qiáng)意識(shí)，降成本，提效益”的主題，展開多次分析討論，并根據(jù)用料情況制定詳細(xì)節(jié)支降耗工作方案，深挖“增益點(diǎn)”，厚植“責(zé)任田”，做深做細(xì)“降本增效”大文章。

　　利用班前會(huì)、周二五學(xué)習(xí)日，大力宣傳節(jié)本增效的意義，教育職工從自身做起、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，牢固樹立節(jié)支降耗理念。對(duì)于浪費(fèi)材料現(xiàn)象提出批評(píng)，讓職工深刻認(rèn)識(shí)節(jié)約的重要性，真正將節(jié)支降耗記在心中、落實(shí)在行動(dòng)中。

　　為切實(shí)做好節(jié)支降耗工作，要求材料員嚴(yán)格按照材料的特性合理堆放儲(chǔ)存材料，并按規(guī)定辦理材料發(fā)放手續(xù)，做好發(fā)料登記工作。不定期檢查材料消耗臺(tái)賬，查看庫房材料使用情況，詳細(xì)盯對(duì)用料登記記錄，確保用料符合各項(xiàng)規(guī)定，杜絕一切鋪張浪費(fèi)行為。加強(qiáng)物料的使用、回收計(jì)劃，精細(xì)核算，精確到每日班組，細(xì)化到班組個(gè)人，把材料消耗、物料回收與各班組班長的考核掛鉤，做到誰領(lǐng)走、誰負(fù)責(zé)，杜絕浪費(fèi)。

　　據(jù)材料員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，單月回收能重復(fù)利用的螺栓、管箍、直通、三通和截止閥等小物件較之前明顯增多，pdc鉆頭、攪拌器、壓力表等工器具損壞率也明顯降低，鐵絲的用量相較之前用量減少，最大限度減少材料費(fèi)用投入，實(shí)現(xiàn)礦井節(jié)支降耗目標(biāo)。

　　今后，該隊(duì)將進(jìn)一步加大節(jié)支降耗的宣傳力度，不斷完善節(jié)支降耗工作體系，增強(qiáng)職工節(jié)約用料意識(shí)，降低用料成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，在職工隊(duì)伍中持續(xù)營造“節(jié)約為榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，降低成本費(fèi)用支出，提高經(jīng)濟(jì)效益，為公司“節(jié)支降耗”建設(shè)貢獻(xiàn)著自己的力量。