韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)：小創(chuàng)新發(fā)揮大作用

　　韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)為了解決井下頂板長(zhǎng)期淋水問(wèn)題，大家都在發(fā)愁，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)方壘想了個(gè)好辦法。利用30#角鋼流水槽，根據(jù)巷道跨度截長(zhǎng)度為5200mm，加工吊掛鉤，用扎帶調(diào)整坡度為3o吊掛，使頂板淋水由30#角鋼流水槽流入巷道排水溝;流水槽吊掛位置根據(jù)頂板錨桿、錨索集中淋水區(qū)域布置，同時(shí)，30#角鋼進(jìn)行刷漆亮化，吊掛警示桿，對(duì)過(guò)往人員及車(chē)輛器警示作用。使頂板淋水集中于排水溝，避免了巷道電氣設(shè)備淋水，保護(hù)巷道混凝土路面養(yǎng)護(hù)，同時(shí)滿(mǎn)足掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　掘進(jìn)工作面膠帶輸送機(jī)機(jī)頭設(shè)置清洗電纜鉤裝置，電工將回收或下運(yùn)的臟舊電纜鉤存放至機(jī)頭電纜鉤分裝裝置中，膠帶輸送機(jī)司機(jī)利用空閑時(shí)間將電纜鉤清洗干凈并按工作面所需三鉤連接擺放于分裝裝置中，以備工作面延伸電纜所需。此做法實(shí)施以來(lái)，大大提高了工作面延伸速度，縮減了檢修班組人工，并且電纜鉤保持干凈整潔;合理利用工時(shí)，有效提高工時(shí)利用率，進(jìn)一步推進(jìn)了掘進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，鞏固、提升了標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平。同時(shí)，避免膠帶輸送機(jī)司機(jī)在開(kāi)機(jī)過(guò)程中發(fā)生睡崗等不良行為。

　　“6+1”配備架，掘進(jìn)工作面設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)機(jī)電檢修班每天對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)，為了能及時(shí)有效的完成設(shè)備檢修工作，工作面需存儲(chǔ)各類(lèi)設(shè)備所需配件及工具，因工種較多，材料架空間有限，以往兩個(gè)工種配備一個(gè)工具箱，出現(xiàn)工具箱內(nèi)外部擺放亂及配件和工器具不滿(mǎn)足儲(chǔ)存能力等因素。“6+1”配備架:“6”指6組，即：電工、風(fēng)筒、管路、皮帶、綜掘機(jī)、探放水工，配套工器具及配件;“1”指1層備用油管。利用20#角鋼和鐵皮制作2400mm×500mm×700mm，按照6組分為6個(gè)格次，頂層設(shè)計(jì)為開(kāi)放式，露空網(wǎng)格狀圍欄，便于存取油管方便快捷，擺放于材料架，隨著機(jī)尾的延伸而移動(dòng)。使用該裝置后節(jié)省了材料架空間，各小組劃分責(zé)任人，對(duì)工器具、材料、配件實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化管理的預(yù)期效果。

　　“這些雖然都是職工的小創(chuàng)新，在生產(chǎn)實(shí)際過(guò)程發(fā)揮的作用確實(shí)不小”，技術(shù)員張權(quán)利夸贊道。(孫雨恒)