朔煤王坪煤業(yè)公司“三拳出擊”戰(zhàn)高溫?保安全

　　暑期臨近，酷熱難捱。晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司把高溫情況下的安全生產(chǎn)當(dāng)作近期工作的重點(diǎn)，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場管理、應(yīng)急值守等方面的舉措，“三拳出擊”夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司切實(shí)提高高溫對安全運(yùn)行的認(rèn)識，把防范高溫和強(qiáng)對流天氣等引發(fā)的各類事故，作為一件大事來抓。公司專門成立“戰(zhàn)高溫、保安全”指揮部，根據(jù)天氣變化和公司實(shí)際，從井下到地面，對防范措施統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn);對重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)在加大摸排的同時，采取公司、部門、班組包保的機(jī)制，讓各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職，讓每名員工各負(fù)其責(zé);統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)，并在各生產(chǎn)單位組建應(yīng)急小分隊，做到“平時工作有人堅守，遇到問題及時出擊”，為防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故起到了積極的促進(jìn)作用。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場管理。該公司通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，讓“戰(zhàn)高溫”不僅僅停留在一句口號，而是真真切切變成一個行動，落實(shí)在日常工作的每一地每一處，每一時每一刻。安監(jiān)部門采取突擊檢查的方法，對各單位設(shè)備及員工情況進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)隱患及時勒令整改;加強(qiáng)對員工監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)思想狀態(tài)不好、精力不集中、休息不好的一律不允許上崗;更換夏季潤滑油脂，對長周期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備定期進(jìn)行測溫;做好各類生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)對防雷、防靜電、現(xiàn)場警報等裝置的定期檢測，提高消防設(shè)施的完好率;通過組織送清涼活動提醒員工提高安全意識，筑牢安全防線;根據(jù)各單位實(shí)際合理、合規(guī)組織生產(chǎn)，盡量避免高溫時段進(jìn)行戶外作業(yè)，并為作業(yè)人員配備防暑降溫用品，切實(shí)保障員工身體好、狀態(tài)好、工作好。

　　加強(qiáng)應(yīng)急值守。該公司不斷加大公司領(lǐng)導(dǎo)值班和區(qū)隊干部值守的監(jiān)管力度，特別針對高溫時節(jié)事故隱患較多的實(shí)際，公司紀(jì)委成立了三個督導(dǎo)組，通過經(jīng)常性深入基層單位檢查，在提高震懾力的同時，在公司樹起“戰(zhàn)高溫、講安全、比貢獻(xiàn)”的新風(fēng)，為公司平穩(wěn)度夏起到了積極的促進(jìn)作用;利用公司安全信息平臺，公司值班領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場視頻連線，通過匯報工作現(xiàn)場實(shí)際情況的方式，讓各項(xiàng)防控措施真正能夠落實(shí)到位、執(zhí)行到位，確保特殊情況下，“上層有人指揮、基層聞令而動”，能迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，減少事故發(fā)生概率。