檸條塔礦業(yè)公司：打破“大鍋飯” 實現(xiàn)薪酬差異化

　　檸條塔礦業(yè)公司：打破“大鍋飯”實現(xiàn)薪酬差異化

　　為進一步健全差異化薪酬分配體系，完善以崗位貢獻決定崗位價值的正向引導(dǎo)激勵機制，做好結(jié)構(gòu)分配，優(yōu)化工資組成，保持員工收入穩(wěn)定，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮薪酬分配的杠桿作用。檸條塔礦業(yè)公司特制定了新的薪酬管理辦法，積極探索新途徑，主動激活新動力，讓工作的勁頭“燃起來”，讓職工的錢包“鼓起來”。

　　工區(qū)掠影

　　“本月的優(yōu)秀職工非我莫屬，我有信心拿到。”檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)王加云信心滿滿。三月份，王加云不但積極主動參與“全員雙創(chuàng)”項目申報，而且還在公司微信公眾號發(fā)表了稿件。僅這兩項工作，就讓王加云在“C”卡考核中遙遙領(lǐng)先。

　　年初，檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)依據(jù)公司薪酬管理辦法、“三工”動態(tài)轉(zhuǎn)換和ABC卡管理考核辦法，結(jié)合工區(qū)實際，以突顯崗位分工及價值為目的，制定出工區(qū)2022年度計分管理辦法，充分體現(xiàn)了效益優(yōu)先、按勞分配、多勞多得原則。

　　公平至上

　　“這次改革人性化多了，之前干的活有輕有重，但是工資卻差不多，現(xiàn)在好了，干的多掙得多。”

　　“沒錯，能明顯看到差距，而且這個月都沒人反應(yīng)工分、工資有問題。”

　　檸條塔礦業(yè)公司人力資源部嚴格監(jiān)督，極力避免區(qū)隊工資分配不合理現(xiàn)象。堅持公平、公正、合理的分配原則，將崗位工種的勞動強度、技術(shù)繁簡、貢獻大小及工作環(huán)境的差異、職工的工作態(tài)度、工作效率、日常行為素養(yǎng)與工資分配掛鉤，確保有理有據(jù)、公開透明。

　　主動作為

　　“你看工分表了嗎，咱們昨天加班跑腿的每人都給加了50分，之前可沒這好事。”

　　“當(dāng)然看到了，新的管理辦法一出，不管多做什么都有獎罰，大家都卯足了勁，好久沒見過搶著干活的場面了。”

　　在工資差異化薪酬分配中重實績、重貢獻的分配激勵機制，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，是此次改變的一大亮點，充分發(fā)揮工資激勵功能、調(diào)動職工的工作積極性。

　　如今，檸條塔礦業(yè)公司的職工們個個信心滿滿、斗志昂揚。差異化薪酬的推行，喚起了職工的工作熱情、形成了良好的競爭氛圍，全面促進各項工作高質(zhì)量進行，使差異化薪酬分配真正落地生根，為公司三項制度改革注入了一針“強心劑”。