檸條塔礦業(yè)公司：提前18天完成上半年生產(chǎn)任務(wù)

　　截至6月12日，檸條塔礦業(yè)公司上半年原煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的101%，提前了18天實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)過半，與此同時(shí)，掘進(jìn)進(jìn)尺較去年同比增長11%。

　　上半年以來，3安3撤的生產(chǎn)接續(xù)、柔?；炷裂乜樟粝镄鹿に嚨氖状螒?yīng)用、2套快速掘進(jìn)系統(tǒng)智能化調(diào)試......越是艱難越向前，檸條塔礦業(yè)公司以分鐘為單位，精進(jìn)作戰(zhàn)圖，激活了全鏈條的穩(wěn)增長態(tài)勢(shì)。

　　環(huán)環(huán)緊扣，讓服務(wù)更前衛(wèi)

　　用一個(gè)難題來攻克一類問題，用現(xiàn)場(chǎng)效果來檢驗(yàn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，用一個(gè)責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)效能來驅(qū)動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的創(chuàng)紀(jì)錄，檸條塔礦業(yè)公司開啟提速換擋模式，全方位釋放生產(chǎn)活力。

　　“要快更要巧，在S1202工作面還剩200米時(shí)，我們已經(jīng)完成了S1204工作面的安裝調(diào)試，讓生產(chǎn)接續(xù)足足提前了13天，且具備拎包入住條件”生產(chǎn)調(diào)度指揮中心馬亮說到。

　　在月度生產(chǎn)例會(huì)上，20項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的制定，6項(xiàng)煤質(zhì)管理舉措的出臺(tái)，16個(gè)大部件更換流程的規(guī)范，設(shè)備每周點(diǎn)檢表的精準(zhǔn)導(dǎo)航，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。面對(duì)面會(huì)診、遠(yuǎn)程干預(yù)已成為檸條塔礦業(yè)公司一流管理體系構(gòu)建的新標(biāo)識(shí)。

　　在公司單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平的同時(shí)，三型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等管理優(yōu)勢(shì)也顯而易見。全體管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)辦實(shí)事、解難題、查隱患，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的一站式服務(wù)，將掘進(jìn)搬家倒面時(shí)間縮短50%以上，提前24小時(shí)完成N1215工作面柔?；炷裂乜樟粝镄鹿に嚨呐涮自O(shè)備改造，各生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)6天實(shí)現(xiàn)了“零”影響。

　　“實(shí)施一對(duì)一包保以來，S1232工作面初采期間，月產(chǎn)量可達(dá)75萬噸，生產(chǎn)效率同比提升了30%”，黨員干部劉水龍用詳實(shí)的數(shù)據(jù)為全新的高效生產(chǎn)系統(tǒng)描摹了亮麗曲線。

　　屏屏聯(lián)動(dòng)，讓數(shù)據(jù)更親切

　　“5月23日，檸條塔礦業(yè)公司原煤日產(chǎn)量突破7萬噸，僅僅只隔了6天，又以7.4萬噸日產(chǎn)量再刷紀(jì)錄，同時(shí)，快掘系統(tǒng)單日進(jìn)尺70米，單班進(jìn)尺達(dá)到59米。”在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心大屏上，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)時(shí)畫面從不同角度，詮釋著一線工作者奮楫爭(zhēng)先勢(shì)如虹的工作狀態(tài)。

　　“礦井智能測(cè)風(fēng)系統(tǒng)，用四塊高清LED顯示屏，充分展示了國內(nèi)首創(chuàng)智能通風(fēng)三維可視化技術(shù)的魅力，這種看得見的安全才放心”，通維工區(qū)值班干部高海利自豪地說。分紅黃藍(lán)紫綠幾種顏色，既能突顯出28個(gè)測(cè)風(fēng)站點(diǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，又能動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)1分鐘、5分鐘、10分鐘三個(gè)時(shí)間段的平均風(fēng)速和風(fēng)量。

　　主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，具有在線監(jiān)測(cè)、分析及完善的保護(hù)和報(bào)警等功能，安裝了防爆煤量檢測(cè)儀、AI圖像識(shí)別攝像機(jī)及熱成像攝像機(jī)，能夠?qū)?1部主運(yùn)輸膠帶機(jī)以及給煤機(jī)等設(shè)備進(jìn)行集中控制，供排水系統(tǒng)智能改造，減少了3名固定點(diǎn)排水工......

　　“S1204綜采工作面5月15日實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)割煤，5月29日，日產(chǎn)量達(dá)到3.15萬噸，贏得公司2萬元的單產(chǎn)單進(jìn)創(chuàng)水平勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)”，綜采三工區(qū)侯偉興奮地說。既要超額完成穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)，又要打造精品工作面，生產(chǎn)班衛(wèi)帥用一項(xiàng)項(xiàng)新舉措，標(biāo)清了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的新方向。

　　分分計(jì)算，讓跨越更有力

　　“連續(xù)答對(duì)15道題，日積分31分，排名較昨日提升了476位，這種每天都看得見的進(jìn)步，激起了我濃厚的學(xué)習(xí)興趣”，剛剛在鏈工寶APP上答完題的彌永斌興奮地說。安全生產(chǎn)月啟動(dòng)以來，新安法網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽成為了職工素質(zhì)技能練兵的熱門活動(dòng)。

　　“再熟悉的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，也有新的創(chuàng)效點(diǎn)可以挖掘，每一次小小的改進(jìn)都能帶來巨大的效益”，在S1232工作面，值班干部曹振輝深有感觸。自移列車使用后，僅用1小時(shí)就能完成設(shè)備列車的拉移，與此同時(shí)“三進(jìn)三回”的液壓支架控制系統(tǒng)優(yōu)化、便攜式拆除及安裝銷子工具等項(xiàng)目改革，將人均工效提升了10%。

　　“現(xiàn)在，我們工區(qū)實(shí)行分段累計(jì)的計(jì)分方式，工人每班能掙600分，漲幅超過10%，同時(shí)開展了班組勞動(dòng)競(jìng)賽，正常的話，我們每天還能拿到公司的額外獎(jiǎng)勵(lì)，工人干勁十足”，綜采二工區(qū)技術(shù)員雷富海說。6月以來，在新的績(jī)效考核下，N1215工作面日產(chǎn)量穩(wěn)定在1萬噸以上，柔模混凝土新工藝順利留巷1080米。

　　在提高生產(chǎn)效率開源的同時(shí)，對(duì)成本實(shí)施再管理，加大對(duì)托輥、支護(hù)材料等易損耗件的復(fù)用率，讓節(jié)流也成為價(jià)值點(diǎn)。在掘進(jìn)一工區(qū)，按照每米進(jìn)尺340元的材料費(fèi)計(jì)算，一個(gè)季度就能節(jié)省10萬元的材料費(fèi)，爭(zhēng)做創(chuàng)值增盈小能手已成為檸條塔礦業(yè)公司職工的新風(fēng)尚。

　　接下來，四個(gè)層級(jí)的崗位描述大賽、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)微電影、雨季三防應(yīng)急演練等系列活動(dòng)的大力開展，將為全體職工沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)再次蓄航安全活力。