蒲白建莊礦業(yè)：頂板動態(tài)管理，撐起生命安全艷陽天

　　蒲白建莊礦業(yè)：頂板動態(tài)管理，撐起生命安全艷陽天

　　今年以來，蒲白建莊礦業(yè)公司不斷強化頂板安全管理，以深入開展頂板動態(tài)專項治理活動為契機，壓實安全生產(chǎn)責任、規(guī)范現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)，提高工程質量和技術管理水平，持續(xù)推進頂板管理工作標準化、規(guī)范化，積極撐起廣大職工生命安全艷陽天。

　　靶向發(fā)力，直擊頂板安全管理堵點。

　　該公司堅持以“無失修巷道、采掘工作面頂板管理和支護質量實現(xiàn)過程安全控制”為目標，重點聚焦采掘工作面生產(chǎn)期間和系統(tǒng)巷道修護期間頂板管理較易出現(xiàn)問題的情況，強化動態(tài)檢查力度。

　　明確了采煤工作面頂板動態(tài)檢查10項管控重點、掘進工作面和巷道修護期間頂板動態(tài)檢查6項管控重點，全面推進巷道支護、起底刷幫、單體回柱、敲幫問頂?shù)裙ぷ?a href=http://cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標準化、規(guī)范化開展;采煤工作面重點加強頂板監(jiān)測系統(tǒng)管理，確保液壓支架、單體支柱初撐力符合要求;掘進工作面和巷修期間，重點做好支護質量，從錨桿是否失效、扭矩力和拉拔力是否滿足要求、間排距是否達到規(guī)定等方面強化頂板安全管理，及時疏通頂板安全管理堵點。

　　雙向驅動，隨時掌控頂板安全隱患。

　　該公司堅持“問題導向+過程導向”雙向驅動的頂板動態(tài)管理方法，形成了定期反思總結和動態(tài)檢查、定期驗收、三違指標等頂板動態(tài)管控制度，為嚴控頂板安全隱患提供了強有力的機制保障。

　　開展頂板動態(tài)管理一周一總結，分類梳理井下頂板隱患問題，明確整改措施和期間，及時安排責任區(qū)隊限期整改;組建頂板管理聯(lián)合檢查小組，形成動態(tài)檢查安排，要求必須在生產(chǎn)期間入井檢查，真實發(fā)現(xiàn)頂板隱患;形成定期驗收機制，對頂板隱患整改完成和完成質量進行全面驗收，對達不到整改要求的，給予嚴肅處理;定目標、定任務，參與頂板動態(tài)檢查組成員，每人每月至少完成一個頂板管理方面的“三違”指標，促進檢查人員盡心履職。

　　智向未來，撐起生命安全寬廣天地。

　　該公司堅持“以智為擎、以智保安”的新時期頂板管理新思路，充分發(fā)揮智能綜采和快速掘進系統(tǒng)的設備優(yōu)勢，提高巷道支護質量，確保頂板管理符合要求。

　　建立支護材料檢測平臺，常態(tài)化對各類支護材料進行抽檢，確保材料質量達標;應用超前頂板動態(tài)記錄儀傳感器和頂板離層傳感器，提高巷道礦壓監(jiān)測準確度;形成礦壓觀測數(shù)據(jù)常態(tài)化分析、評估機制，為頂板安全管理和支護設計提供重要依據(jù);積極實施頂板深孔預裂卸壓、注漿錨索補強支護和窄煤柱掘進管理等新技術，通過人為壓力釋放和避開壓力峰值等方式，全面補強頂板安全管理薄弱點，努力為廣大職工撐起生產(chǎn)安全的寬廣天地。(杜延龍)