依據(jù)重大安全風(fēng)險管控清單及措施，我礦在制定重大安全風(fēng)險管控工作方案時，需加強煤層頂板、瓦斯、水害、煤塵、提升運輸災(zāi)害的預(yù)防，具體如下：
一、建立以礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作責(zé)任體系和工作制度，明確責(zé)任分工。針對辨識的重大安全風(fēng)險，各職能科室、安全管理人員、各隊組嚴(yán)格按照制定的管控措施落實執(zhí)行，現(xiàn)場作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹管控措施，促使重大安全風(fēng)險處于可受控范圍。
二、建立并保持安全技術(shù)管理與控制程序，以消除和控制重大安全風(fēng)險。采用國際、國內(nèi)先進安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、工藝、設(shè)備、設(shè)施。針對煤礦具體實際制定專項安全技術(shù)方案。煤礦應(yīng)建立并保持程序，以識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，為改進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系提供必要的技術(shù)保障。
三、公司應(yīng)對安全投入資金進行統(tǒng)一決策、管理、支配。安全專項資金的提取、使用應(yīng)遵循“統(tǒng)籌安排、突出重點、注重實效、規(guī)范使用”的原則，確保?？顚Ｓ?。有專門部門對資金使用情況進行監(jiān)督，確保投入的安全資金有效使用。
四、定期檢查
礦長每年組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，指導(dǎo)下一年度安全風(fēng)險管控工作。
礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合年度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置下月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。
分管礦長每半月組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。對發(fā)現(xiàn)的新風(fēng)險要組織相關(guān)人員進行辨識、評估，并將辨識評估結(jié)果呈報安全科。
五、日常檢查
領(lǐng)導(dǎo)下井帶班需對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況進行重點管控落實，各級安全生產(chǎn)管理人員下井要對現(xiàn)場的管控措施落實情況進行檢查分析。
六、公告警示
對于辨識出的重大安全風(fēng)險進行公告示警，分解落實至每個相關(guān)的生產(chǎn)隊組，形成隊組、業(yè)務(wù)科室、分管負(fù)責(zé)人、礦長四級管控體系。
