山西焦煤霍州煤電正利煤業(yè):筑“安”有“道”
理念保安,夯基固安,科技興安。今年以來,山西焦煤霍州煤電正利煤業(yè)以持續(xù)深化杜邦安全體系建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)決落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷加大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理力度,加快智能化建設(shè),確保礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
轉(zhuǎn)變觀念 提高認(rèn)識(shí)
正利煤業(yè)樹立事故可防可控理念,從源頭上控制人的不安全意識(shí)和行為,從方法手段上消除引發(fā)事故的隱患。公司通過堅(jiān)持安全“雙預(yù)控”機(jī)制、認(rèn)真開展“崗位描述、手指口述”活動(dòng)和“三檢三整”活動(dòng),大力實(shí)行全員安全記分考核和員工誠信建設(shè),抓好員工操作行為規(guī)范達(dá)標(biāo),對(duì)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)班組實(shí)行正向激勵(lì)機(jī)制,將安全文化建設(shè)貫徹安全生產(chǎn)和安全管理全過程,外化于行、內(nèi)化于心、固化于制,形成全員認(rèn)同、共同遵守的思想理念、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,促進(jìn)全員共同筑牢安全防線。該公司堅(jiān)持“所有安全事故都是可以預(yù)防的”杜邦安全理念,堅(jiān)持礦科隊(duì)級(jí)干部利用早調(diào)會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,現(xiàn)場談思想、談?wù)J識(shí),談舉措;堅(jiān)持每班班前會(huì)指定一名職工講解一個(gè)事故案例,分析事故原因,談下一步的防范措施。干部職工親自參與事故案例分享,用“沉浸式”教育方式讓先進(jìn)安全理念逐條深入人心,融入安全生產(chǎn)的全過程。
強(qiáng)化基礎(chǔ) 壓實(shí)責(zé)任
正利煤業(yè)堅(jiān)持修訂完善《安全“紅線”管理制度》《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》等制度,突出制度管人、流程管事,按正規(guī)作業(yè)循環(huán),堅(jiān)持落實(shí)安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不讓步。該公司建立了全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系和記分考核辦法,各層級(jí)相互簽訂安全契約合同,從年初起,全員仿照“駕駛證”12分記分流程,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
為進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)各類人員壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,正利煤業(yè)建立了安全契約制,采用業(yè)務(wù)分管范圍橫向到邊,區(qū)域分管范圍縱向到底的方式,將安全責(zé)任逐級(jí)分級(jí)、細(xì)化到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室(區(qū)、中心)、各班組、各崗位,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全員、全崗位、全覆蓋,安全生產(chǎn)責(zé)任全過程追溯。
智能先行 科技興安
“推動(dòng)企業(yè)安全可持續(xù)發(fā)展,就要緊跟時(shí)代,做到與時(shí)俱進(jìn),大力實(shí)施智能‘十化’提質(zhì)增效,廣泛應(yīng)用‘三新’技術(shù)攻堅(jiān)突破。”正利煤業(yè)董事長、總經(jīng)理郭學(xué)軍說。作為山西焦煤首批智慧礦山建設(shè)試點(diǎn)礦井,正利煤業(yè)搶抓機(jī)遇求突破,超前謀劃開新局,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,積極與各科研院所合作,開展智能煤礦建設(shè)。目前已基本實(shí)現(xiàn)采掘面少人操作,井上下16個(gè)機(jī)房硐室無人值守、遠(yuǎn)程操作,智能綜采工作面和井上下原煤運(yùn)輸系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制、一鍵啟停,中央變電所、中央水泵房機(jī)器人巡檢,井下無線通訊、采掘面人員精準(zhǔn)定位等成果。
為確保智能化礦井建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),正利煤業(yè)從操作人員專業(yè)培訓(xùn)、骨干成員技巧提升、管理人員現(xiàn)場跟班等多個(gè)維度齊發(fā)力,強(qiáng)基固本提高全員技能水平。礦井智能建設(shè)達(dá)到了“綜采智能化、掘進(jìn)高效化、皮帶集控化、硐室無人化、環(huán)保節(jié)能化、人員定位精準(zhǔn)化、輔助運(yùn)輸連續(xù)化、透明地質(zhì)精細(xì)化、除塵效果達(dá)標(biāo)化、五小創(chuàng)新常態(tài)化”“十化”目標(biāo),形成了一線工作人員操作嫻熟、生產(chǎn)裝備技術(shù)最新、現(xiàn)場管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富的生動(dòng)局面。(趙牡丹 李文淙)