今年以來，鶴煤六礦不斷加大區(qū)隊(duì)班組安全管理力度，進(jìn)一步提升全礦班組長綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮班組長的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和措施落實(shí)，確保安全責(zé)任、工程措施、安全隱患排查和安全培訓(xùn)管理落實(shí)到位，促進(jìn)礦井安全穩(wěn)定。
該礦嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷增強(qiáng)班組長的安全責(zé)任意識，提高制度的執(zhí)行力，在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行組織施工和考核，遇到特殊地段或現(xiàn)場條件變化，都要進(jìn)行分析研究，并及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際制定新措施，確保現(xiàn)場施工安全有序進(jìn)行。不斷強(qiáng)化班組長走動式管理，班組長工作時(shí)帶上尺子、筆和本子，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，上尺上線認(rèn)真落實(shí)，真正做到以質(zhì)量保安全，確保施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。堅(jiān)持把崗位危險(xiǎn)源作為安全管理的重點(diǎn)，引導(dǎo)班組成員對危險(xiǎn)源進(jìn)行有針對性的超前防控，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，嚴(yán)格落實(shí)到人頭進(jìn)行及時(shí)整改解決。進(jìn)一步扎實(shí)開展崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程在工作中的應(yīng)用，規(guī)范班組職工操作行為和標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)安全工作都能做到可防、可控。班組長相互學(xué)習(xí)借鑒安全工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法并積極推廣，形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍，為順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐和動力。
