提升隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、指揮，但拒不接受任何人的違章指揮。

　　3、對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)班內(nèi)每個(gè)職工的安全負(fù)責(zé)。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、保險(xiǎn)活。

　　5、狠反“三違”，對(duì)違章蠻干、不聽勸阻的人有權(quán)停止其作業(yè)。

　　6、搞好班組協(xié)作配合，顧全大局，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，如因特殊原因未能處理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報(bào)，并在征得同意后方可移交接班。

　　7、對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)、安全情況，升井后須到隊(duì)里匯報(bào)清楚。

　　8、每班上崗前對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面檢查，并配合跟班領(lǐng)導(dǎo)組織處理不安全隱患。

　　9、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、均衡、全面完成區(qū)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、科學(xué)組織勞動(dòng)力，合理安排工作，搞好班組的勞動(dòng)分工與協(xié)作，安定員工、定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　11、帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度，樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。

　　12、帶領(lǐng)班組成員積極參加區(qū)隊(duì)及礦業(yè)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　13、及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整的填寫各種原始記錄，為區(qū)隊(duì)考勤提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。

　　14、充分實(shí)行民主管理，發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，做到獎(jiǎng)勤罰懶。

　　15、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　16、負(fù)責(zé)抓好本班工人的政治思想工作，顧全大局，維護(hù)整體利益。

　　17、現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班成員對(duì)所從事工作的書面安全工作程序的熟悉和學(xué)習(xí)。

　　18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。