一、實施背景
天山礦業(yè)公司地處天山南麓的戈壁深處，方圓幾十里沒有人煙，海拔高，空氣含氧指數(shù)為17%。該公司運輸工區(qū)生產(chǎn)班，突出家文化建設(shè)，營造職工工作、生活之家的平臺，讓每名職工在具體的日常工作和業(yè)余文化生活，都能夠體驗到集體的溫暖，組織的關(guān)心，同時的體貼和照顧，有效消除可能出現(xiàn)的浮躁和不安情緒，增強班組凝心聚力干工作，快樂生活每一天，走出了一條班組建設(shè)和諧之路。
二、經(jīng)驗和做法
1、定期游玩和聚餐
班組成員都是大齡“單身”青年，為了讓班組成員感受家的溫暖每年我們生產(chǎn)班都會以“抬杠子”的形式舉行1-2次聚會，大家一起買菜、洗菜、切菜、炒菜、刷鍋、洗碗等等，讓班組成員切實找到家的感覺。每逢佳節(jié)倍思親，中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日大部分的班組成員都無法與家人團聚，班組就舉行活動，如八月十五的賞月和大年初一班組團圓飯等等讓班組成員感覺到家的溫暖。
2、談心與家訪
由于地處新疆戈壁班組成員易燥易怒，每月15日對思想波動較大的成員特別是新進職工進行談心，使其放下思想包袱輕裝前進。針對班組成員家庭困難、家庭矛盾、生病住院等等，第一時間進行家訪并帶去一定的慰問品，如：孫群國老家房屋倒塌、張永紅身患重病每天吃藥打針班組成員分別為其湊齊了500、1000元慰問金，這樣為班組成員解決后顧之憂，才可以更好的精力投入到工作中。
3、開“家庭”會，提升業(yè)務(wù)知識
“寶劍不磨要生銹，人不學(xué)習(xí)要落后”生產(chǎn)班作為一個對崗位素質(zhì)有著較高要求的班組，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。為此，我們班把每周的班組例會，改成了“家庭”會，把班組成員4人一組分為每個家庭家中選出父親、母親、孩子，會上每家相互把實際工作中的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)及時溝通分享，共同分析日常工作中的遇到的困難，探討解決方案，然后每“家”進行相互點評，提出對方的不足及改正方向。最后對“家”里“三違”人員進行人性化處理，讓出現(xiàn)“三違”的家庭在會上寫保證書，然后由其他家庭監(jiān)督，在一個季度內(nèi)家庭成員未出現(xiàn)安全事故及違章作業(yè)行為將對其進行每人100元獎勵。
4、增強班組成員凝心聚力建設(shè)“五最”新天山。
開展以“書香礦山”為主題的讀書活動，利用每周五安全活動互相推薦優(yōu)秀書刊，“樹愛崗敬業(yè)精神、做企業(yè)忠誠信使”，活動舉行以來班組共計閱讀了《新安全生產(chǎn)法》《循環(huán)提問》《社會主義發(fā)展簡史》《改革開放史》《包容的智慧》等書籍通過開展讀書活動，使大家的思想觀念轉(zhuǎn)變，增強對企業(yè)的忠誠和干好本職工作的責(zé)任感，使我要爭做“優(yōu)秀誠信煤礦工人”的氛圍逐步形成。
利用每月28日班委會結(jié)合實際制定工作計劃，讓每一個人在會上講解自己的月工作計劃由班長進行整合分析，堅持做到月計劃、周安排、日分配。做到分工不分家，遇事勤商量，互相通氣，這樣能使每個人都有高度責(zé)任感，將班組的事作為自己的事。讓每個成員自覺地將自己個人的目標與整個班組的目標相統(tǒng)一。
6、制定獎罰措施。
對班組內(nèi)職工的工作、生活、技能提升、安全生產(chǎn)、文明行為等方面的表現(xiàn)，好中選優(yōu)，每月評選出班組級內(nèi)優(yōu)秀模范。職工投票，每月28日班委會集體審核，當(dāng)選者，給予1500元獎勵。賞罰分明，公平、公正、公開，令班組內(nèi)職工心服口服。做到人盡其才，物盡其用。
7、推行“二保式”師傅，設(shè)立“職工小家”。
班組內(nèi)選出3名“二保式”師傅，“二保式”師傅主要針對新進職工及不穩(wěn)定職工，實行“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，要言傳身教讓每個人受益，經(jīng)常說要想公道，打個顛倒，讓每個人遇事都能換位，設(shè)身處地的替對方著想。設(shè)立“職工小家”充分發(fā)揮其作用，通過強化內(nèi)部管理，外樹形象，在舊材料室開辟了乒乓球場地，工區(qū)后院開辟了羽毛球場地每月開展2次文體活動，營造和諧小家氛圍。
三、實施效果
2021年以來，生產(chǎn)班38名職工，沒有一名辭職離礦。班組內(nèi)通報好人好事5起，見義勇為事件3起，班組內(nèi)無一起打架斗毆事件，在班建上對現(xiàn)存資料進行了整合。充分發(fā)揮每個人的特長和特點重新進行資料分工選取專人對資料填寫、整理、檢查。做到了責(zé)任分工明確，措施落實到位，并結(jié)合專業(yè)的特點及要求，把班組建設(shè)資料專業(yè)化管理，當(dāng)天工作的各種記錄做到當(dāng)天填寫，盡量做到不過夜。對工作臺帳及原始記錄，做到定期修訂，并不斷完善。對施工措施、走鉤票據(jù)由專人負責(zé)收集保管，各負其則，把自己所負責(zé)資料做到常檢查，常更新。在生產(chǎn)上生產(chǎn)班以無一事故的優(yōu)質(zhì)成績先后完成了1403工作面安裝運輸工作、5102工作面安裝運輸工作、5106工作面支架拆除轉(zhuǎn)運工作、5108安裝工作面支架安裝運輸，平均每天安全運輸120多輛物料車。為750萬噸產(chǎn)能順利核增及明年原煤產(chǎn)量完成提供了有力的保證和支撐。
現(xiàn)在班組人人都能以友善、平等、真誠、謙虛之心待人，以腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的態(tài)度對待工作，以樂觀、向上的精神對待生活，以班組“大我”的榮譽為重，處處替班組“大我”著想。一年多的時間，該班組職工王波獲得“俄礦好人”優(yōu)秀個人;“二保式”師傅梁保紅傳幫帶工作中表現(xiàn)優(yōu)異,獲得了“優(yōu)秀師傅”稱號。在歷次集團、地方、國家等行管部門的安全執(zhí)法檢查、質(zhì)量標準化檢查中，獲得好評。
