一直以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心結(jié)合自身實(shí)際，以節(jié)支降耗為切入點(diǎn)，本著“厲行節(jié)約、效益優(yōu)先”的原則，在修舊利廢上下功夫，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
狠抓過程把控增效穩(wěn)步提升
“告訴大家一個(gè)好消息，本月區(qū)隊(duì)的材料費(fèi)用經(jīng)核對(duì)比上個(gè)月又節(jié)省了一點(diǎn)。”碰頭會(huì)上，殷濤高興地說。
今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司認(rèn)真分解目標(biāo)任務(wù)，把挖潛增效作為工作主攻方向。嚴(yán)格材料管理，要求材料物資能用舊不領(lǐng)新，確實(shí)需要領(lǐng)新的，嚴(yán)把材料費(fèi)用支出關(guān)。
同時(shí)，還加大井上、井下材料回收復(fù)用力度，對(duì)重點(diǎn)物資進(jìn)行編號(hào)、建檔，建立廢舊物資回收制度和考核辦法，對(duì)修復(fù)完好的物資、材料建立出庫(kù)臺(tái)賬，誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)簽字。完善創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，集聚智慧和力量進(jìn)行創(chuàng)新改造。每月初和月底，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行精細(xì)測(cè)算和核定，做到材料投入有計(jì)劃、消耗有考核、使用有監(jiān)控、節(jié)約有獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)全員節(jié)約創(chuàng)效。
狠抓激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)
在檢修隊(duì)早班班前會(huì)上，湯子輝介紹了自己研發(fā)的裝置后，引來(lái)了工友們連連稱贊。
“職工是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的實(shí)踐者，發(fā)動(dòng)他們創(chuàng)新創(chuàng)造，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問題，提高現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王磊說。今年以來(lái)，該隊(duì)積極發(fā)動(dòng)干部職工圍繞現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)攻關(guān)、提高設(shè)備運(yùn)行效率等方面開展“職工微創(chuàng)新”活動(dòng)，通過小改小革，不僅解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)短板，還能增強(qiáng)干部職工創(chuàng)新意識(shí)。
