冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)機(jī)電管理為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”保駕護(hù)航

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)加強(qiáng)機(jī)電管理為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”保駕護(hù)航

　　二季度以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以安全管理精細(xì)化為抓手，始終把機(jī)電管理放在重要位置，不斷加大設(shè)備隱患排查、整治力度，確保設(shè)備安全高效運(yùn)行，為全力奮戰(zhàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”打下良好基礎(chǔ)。

　　該公司把安全管理精細(xì)化作為強(qiáng)化機(jī)電保障的重要抓手，結(jié)合本單位機(jī)電管理特點(diǎn)和礦井實(shí)際情況，從“崗位、現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)、環(huán)境”四個(gè)層面，進(jìn)一步明確了各專業(yè)人員的崗位任務(wù)、職責(zé)范圍，構(gòu)建了崗位規(guī)范操作、班組現(xiàn)場(chǎng)管理的機(jī)電專業(yè)安全管控體系。通過(guò)完善管理機(jī)制，細(xì)化考核內(nèi)容，形成條塊分明、上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、失職追責(zé)的機(jī)電安全管理新格局。至目前，累計(jì)完善、新建各類崗位職責(zé)、考核制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制218項(xiàng)，組織開(kāi)展各類安全檢查20余次。

　　該公司堅(jiān)持關(guān)口前移，將管理的重點(diǎn)放在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，按照“定時(shí)、定員、定量、定標(biāo)準(zhǔn)”的要求，落實(shí)日、周、月檢和班組巡檢制度，重點(diǎn)加強(qiáng)皮帶管理、水泵房、供電系統(tǒng)等機(jī)電設(shè)備的日常檢修與維護(hù)，防止重特大事故的發(fā)生。針對(duì)液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等采掘核心裝備進(jìn)行超前清潔、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、更換配件，確保有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，消除安全隱患，不斷提高設(shè)備完好率和利用率，減少故障率。嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備安全檢查，機(jī)運(yùn)部每周定期對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備開(kāi)展專項(xiàng)大檢查，針對(duì)檢查出的問(wèn)題形成隱患臺(tái)賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改，4月份以來(lái)，開(kāi)展機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)檢查5余次，查出設(shè)備隱患40余條，并已全部整改完畢，為全力奮戰(zhàn)二季度生產(chǎn)任務(wù)完成提供了可靠的安全保障，確保了安全生產(chǎn)。

　　此外，該公司還聚焦“三提一降”，積極組織并大力開(kāi)展修舊利廢、節(jié)支降耗活動(dòng)，在回收復(fù)用上，1米三聯(lián)輥68個(gè)，1米平托輥35個(gè)，11連鉤電纜鉤135個(gè)，3.5米懸浮式單體12根;經(jīng)修復(fù)后重新投入使用1米三聯(lián)輥65個(gè)，風(fēng)泵4臺(tái)，6米*3寸PVC風(fēng)水管8根，山東大齊喊話器2臺(tái)。不僅為一線生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力設(shè)備保障，還為企業(yè)節(jié)約投入20余萬(wàn)元，更為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”打下了良好基礎(chǔ)。

　　(郭聰)