峰峰集團馬選廠全力以赴保證精煤生產穩(wěn)產高效
本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠科學組織精煤生產,從原煤調運、配煤入洗、精煤外運入手,狠抓措施落實,提升洗煤效能,確保首季開門紅目標實現。
該廠堅持“均衡調運、突出重點”的原煤調運原則,從源頭入手多調原煤保證精煤生產,及時了解原煤重車和精煤空車到廠時間,依據原煤存量、指標化驗,科學制定多套配煤入洗方案。對精煤各項指標實時掌控分析,采取降低煤泥含量,穩(wěn)定原煤加煤量,提高精煤旋流器分選效果等措施,進一步提升精煤產出量;通過對洗煤數據的統計、對比、分析,尋找出不同礦別原煤配洗時,產品密度和精煤灰分的變化規(guī)律,標定出相應的操作措施;合理安排生產和設備檢修時間交替順序,確保每月機電事故影響時間、運轉事故影響時間控制在目標值內,原煤小時處理量保持在750噸以上,根據銷售量、精煤庫存合理安排精煤生產時間。
該廠加強精煤產品采制化現場管理,對精煤產量、回收率、灰分等指標層層量化分解,及時調整重介操作密度、浮選藥劑添加量,有效杜絕精煤灰分大幅度波動現象發(fā)生;對精煤水分偏高等工藝難題全力攻關,保持了精煤灰分、粘結指數等煤質指標合格與穩(wěn)定。充分發(fā)揮分布式視頻監(jiān)控系統等信息化裝備作用,對精煤裝車過程做到全面監(jiān)控,精煤空車進廠后驗車人員及時檢查車輛狀況,行車室按照煤種、去向、噸數將空車對位到不同裝車線,車輛裝好后按時對精煤重車聯合檢查,確保車輛正常發(fā)出,實現精煤生產穩(wěn)產高效。