陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)：“五防”筑牢安全防線

　　為了提升后勤基礎(chǔ)管理，做好后勤保障工作，陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)公司后勤中心立足崗位職能，守使命擔(dān)當(dāng)，聚焦難點(diǎn)緊盯重點(diǎn)著力發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，運(yùn)用“五防”管理法筑牢安全防線。

　　“防盜”。該中心通過人防技防相結(jié)合，嚴(yán)查出入物資，核對(duì)有效憑證，在各保安值勤點(diǎn)、機(jī)房泵站、消防監(jiān)控室安裝監(jiān)控訪問終端。

　　“防火”。該中心制定防火巡查制度及報(bào)告流程，增加巡查頻次。重點(diǎn)對(duì)會(huì)展中心消防設(shè)施進(jìn)行了全面修繕。神南學(xué)院、二期綜合樓、開閉所、污水處理站、鍋爐房、配電室到期滅火器進(jìn)行了更換，累計(jì)340具。將勤業(yè)樓消防控制室消防聯(lián)動(dòng)控制器搬遷至公司消防總控制室，合并值守。

　　“防糾紛”。該中心通過信訪維穩(wěn)使用文明用語及防糾紛技巧，積極接待信訪人員，安撫情緒，配備執(zhí)法記錄儀，保留視頻證據(jù)。

　　“防意外”。該中心組建處突小組，每周開展1次集中訓(xùn)練，鍛煉惡劣天氣及大型活動(dòng)的突發(fā)應(yīng)急能力;安裝雷達(dá)測速儀，對(duì)超速車輛進(jìn)行提醒;在廣順路西側(cè)丁字路口安裝紅綠燈。

　　“防疫情”。該中心做好疫情常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化管控。外防輸入，對(duì)外來人員進(jìn)行掃碼、測溫、登記、消毒，禁止中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員進(jìn)入。