冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)勠力同心全力沖刺首季開門紅

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)勠力同心全力沖刺首季開門紅

　　3月份以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)努力克服地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜和銷售渠道受阻的影響，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司兩級(jí)干部大會(huì)精神，凝聚合力，統(tǒng)籌謀劃，全力沖刺首季“開門紅”。

　　該公司堅(jiān)持安全教育不斷線，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度職工培訓(xùn)計(jì)劃，采取集中授課、線上線下、“師帶徒”“一帶二”等各種形式加以培訓(xùn)，今年以來累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)800余人次，考試合格率達(dá)100%以上。此外，堅(jiān)持理論教育與安全生產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，采取專題講座、集中培訓(xùn)等多種形式開展安全知識(shí)培訓(xùn)，并把課堂搬到井下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，向員工現(xiàn)場(chǎng)講解事故發(fā)生過程和危害，不斷提高安全培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。組織職能部室對(duì)進(jìn)行進(jìn)行安全大檢查，查處安全隱患共120余條，并嚴(yán)格按照“五定”原則全部完成了整改。

　　該公司10904工作面和11101充填工作面由于受地質(zhì)條件影響，嚴(yán)重影響了推進(jìn)速度和原煤質(zhì)量。針對(duì)工作面實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，跟班帶班率始終保持在100%。同時(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控和細(xì)節(jié)管理，將任務(wù)指標(biāo)分解到班隊(duì)、落實(shí)到個(gè)人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，確保責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到位。通過強(qiáng)化早班檢修力度，極大地提高了單日產(chǎn)量，10904和11101工作面日產(chǎn)原煤始終保持在6刀以上和3刀以上。

　　該公司全面實(shí)施精煤戰(zhàn)略格局，把準(zhǔn)機(jī)電設(shè)備“脈搏”，“向檢修要效率，向生產(chǎn)要質(zhì)量”，努力實(shí)現(xiàn)洗煤時(shí)間最大化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，由于G341國道道路損壞嚴(yán)重，縣政府決定對(duì)原國道341線岳陽至古陽段(舊路)道路進(jìn)行修復(fù)，在道路維修期間，大型車輛幾乎全部停運(yùn)，嚴(yán)重影響了該公司的煤炭外運(yùn)。對(duì)此，銷售部積極行動(dòng)起來，一方面通過和當(dāng)?shù)亟煌ü苤撇块T積極溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步增加通行車輛頻次，一方面加大對(duì)運(yùn)輸車輛協(xié)調(diào)力度，科學(xué)調(diào)配車輛，加快車輛周轉(zhuǎn)，及時(shí)克服了銷售渠道困難，為“沖刺開門紅”目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)了解，一季度以來，該公司共銷售煤炭3135車，并于3月19日，以日銷售138車的優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)下一季度銷售最好水平。同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)收款制度，實(shí)現(xiàn)了貨款回收100%。

　　(郭聰)