陜西中能煤田公司：以《市場部動態(tài)》為抓手提振精氣神

　　近期，陜西中能煤田有限公司市場銷售部創(chuàng)辦了銷售月報《市場部動態(tài)》，把編印《市場部動態(tài)》作為加強文化建設、動態(tài)信息宣傳和激發(fā)廣大職工工作熱情的有力抓手，對履行安全生產(chǎn)、洗選、裝車、發(fā)運等銷售工作進行了系統(tǒng)梳理和展示，形成了激勵先進、趕超先進、鞭策后進的濃厚氛圍，有力提升了干部職工擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

　　為辦好《市場部動態(tài)》，市場銷售部組織區(qū)隊、外協(xié)單位的精干力量，成立宣傳工作領導小組，由部門經(jīng)理和支部書記總抓，各精干力量配合。每月由宣傳工作專干確定組稿方案、匯集材料、校對審核、編輯成稿再由部門經(jīng)理、支部書記審稿印制。本著四嚴標準、四法落實，凝聚共識、追求卓越的工作方法，市場銷售部圍繞打造“部室一流”“區(qū)隊一流”“員工一流”的三個一流品牌目標，結合公司、部門和區(qū)隊重點工作，積極學習銷售月報創(chuàng)辦經(jīng)驗，不斷拓展思路、完善內容、提升質量，先后推出“部門動態(tài)”“支部建設”“區(qū)隊建設”等專題欄目，努力把《市場部動態(tài)》辦出特色、辦出成效。

　　《市場部動態(tài)》創(chuàng)辦以后，激勵作用發(fā)揮非常明顯，廣大職工工作積極性顯著增強，各項工作穩(wěn)步推進。部門、區(qū)隊、外協(xié)單位籌劃全年工作，確定工作要點，按時制定月度工作計劃，高標準推進智能運銷、自動采樣系統(tǒng)和選煤廠質量標準化建設工作。

　　據(jù)筆者了解，月報《市場部動態(tài)》的最初創(chuàng)建思路，是源于一次“走動式”管理，由市場銷售部黨支部書記萌發(fā)的。(邸小強劉海魚)