冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抽防區(qū)“三個(gè)抓手”筑牢首季安全防線

　　今年以來，羊東礦抽防區(qū)結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所面廣、線長(zhǎng)的環(huán)境因素，不斷細(xì)化安全責(zé)任，突出“三個(gè)抓手”抓安全，筑牢首季安全防線。

　　抓職工思想教育。該區(qū)充分利用碰頭會(huì)、學(xué)習(xí)日、新媒體等有效載體，結(jié)合安全警示教育活動(dòng)，通過典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)職工牢固樹立起“安全第一、不安全不生產(chǎn)”的安全理念，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。

　　抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該區(qū)大力開展安全隱患大排查活動(dòng)和常態(tài)化安全綜合檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“一線工作法”，對(duì)8270、8468重點(diǎn)施工地點(diǎn)及各鉆場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全覆蓋隱患排查，督查區(qū)隊(duì)跟班是否盯防到位、整改意見是否落實(shí)到位，各種安全措施現(xiàn)場(chǎng)是否執(zhí)行到位，杜絕因麻痹大意、違章蠻干而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

　　抓責(zé)任制度落實(shí)。該區(qū)將安全責(zé)任層層細(xì)化，分解落實(shí)到各隊(duì)、班組、崗位以及每一名職工，并通過“崗位自律、班組自控、安全督查”的安全管理模式，形成管理干部、副區(qū)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)四級(jí)安全監(jiān)督聯(lián)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)各級(jí)管理人員和作業(yè)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將薪酬與安全責(zé)任落實(shí)情況緊密掛鉤，自上而下構(gòu)建起了“有責(zé)必究、齊抓共管”的安全制度體系，確保區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)制度全面落實(shí)，安全生產(chǎn)職責(zé)有效履行。