3 月份以來，羊東礦著眼于本質(zhì)安全化建設，用“四強化”推進綜合整治措施落實，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
強化責任落實和制度執(zhí)行。該礦按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，持續(xù)完善安全生產(chǎn)目標、安全管理、安全生產(chǎn)責任管理、安全生產(chǎn)責任考核、安全生產(chǎn)事故責任追究制度，逐級落實領導干部包區(qū)隊、包班組、包現(xiàn)場的安全包保責任制度，提高領導干部到井下一線解決問題的質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。完善突發(fā)事故、防火防汛等應急預案，提高災害預防能力，嚴格執(zhí)行安全獎罰規(guī)定，確保安全制度執(zhí)行到位。
強化隱患治理和現(xiàn)場管理。該礦堅持開展“三違”和風險點專項排查治理活動，嚴格按照“五落實”要求閉合整改隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn);堅持自下而上抓安全，充分發(fā)揮直接負責人現(xiàn)場指揮、班長和安檢員現(xiàn)場把關作用，逐級消滅干慣了、習慣了的“三違”現(xiàn)象，避免零打碎敲事故。
強化動態(tài)達標和安全培訓。該礦堅持安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標和月份檢查考評制度，推動安全生產(chǎn)標準化達標向作業(yè)標準化、管理標準化、職工行為標準化轉(zhuǎn)變;加大安全教育和培訓力度，做到線上線下培訓兩不誤，進一步提高職工的操作技能和自主保安意識，確保兌規(guī)作業(yè)率100 %。
強化干部作風建設。該礦建立獎罰機制，從根本上解決工作走形式、管理官僚化、靠說遮丑虛假化問題，推動干部作風轉(zhuǎn)變，促進各級干部發(fā)揚實干精神，真正下沉一線解決安全問題。
