陜煤紅柳林礦業(yè)公司：鉚足“虎”勁開新局 揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)

　　礦區(qū)內(nèi)，一枚枚嫩芽歡笑，翩翩起舞鬧枝頭;工作面，一臺(tái)臺(tái)機(jī)器轟鳴，烏金滾滾匯腳下;辦公樓，一個(gè)個(gè)精神抖擻，信心滿滿充心間……春回大地萬象新，開篇伊始干勁足，紅柳林礦業(yè)公司處處涌動(dòng)著“闖”姿態(tài)、“新”澎湃、“強(qiáng)”動(dòng)能。

　　在干事創(chuàng)業(yè)上保持“闖”姿態(tài)

　　陜煤集團(tuán)三屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)上，黨委書記、董事長楊照乾發(fā)表了講話，要求全體陜煤人用心用情用力思考陜煤有什么、陜煤缺什么、陜煤缺什么。面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代之需、創(chuàng)新之勢(shì)、發(fā)展之變，紅柳林礦業(yè)公司聚焦夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)基固本、管理提升，對(duì)標(biāo)行業(yè)、周邊煤礦成功案例和典型做法，全方位、多層次、寬領(lǐng)域開展“有、缺、補(bǔ)”大討論活動(dòng)。

　　“紀(jì)委要深入推進(jìn)廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，為廣大干部職工提供更加鮮活生動(dòng)、廣接地氣的教育基地，讓大家在陣地教育中有警醒、有思考、有提升。”

　　“人力資源部還需要構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。”

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　　各中心、部門及區(qū)隊(duì)針對(duì)業(yè)務(wù)工作，結(jié)合各級(jí)職代會(huì)暨2022年工作會(huì)要求，全面盤點(diǎn)、解放思想，聚焦痛點(diǎn)、改革創(chuàng)新，咬定目標(biāo)、再接再厲，一篇篇質(zhì)量高、內(nèi)容實(shí)、成色足的研討文章紛至沓來，第一時(shí)間回答好紅柳林“有什么、缺什么、補(bǔ)什么”，進(jìn)一步引導(dǎo)全員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“創(chuàng)一流”工作實(shí)踐中。

　　在智能礦井上激發(fā)“新”澎湃

　　“3100余種生產(chǎn)設(shè)備接入平臺(tái)，100余種設(shè)備模型沉淀，45個(gè)系統(tǒng)模型支撐煤礦數(shù)字孿生，日產(chǎn)生上億生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)……”紅柳林礦業(yè)公司調(diào)度生產(chǎn)指揮中心室內(nèi)，講解員正在為全國人大代表、中國工程院院士、安徽理工大學(xué)校長袁亮院士及團(tuán)隊(duì)介紹著即將上線運(yùn)行的智能化綜合管控平臺(tái)。

　　越是風(fēng)高浪急，越要善于積勢(shì)蓄勢(shì)，開好頂風(fēng)船。新春伊始，中國煤炭科工集團(tuán)王國法院士團(tuán)隊(duì)和中國礦業(yè)大學(xué)武強(qiáng)院士團(tuán)隊(duì)到礦，就2022年智能化建設(shè)的“五個(gè)課題”及新型智能化采煤的液態(tài)采煤技術(shù)進(jìn)行交流;華為公司高級(jí)副總裁、煤礦軍團(tuán)董事長鄒志磊一行到礦，就加快打造智能化建設(shè)“陜煤樣本”，推動(dòng)“國家級(jí)智能化基地”建設(shè)進(jìn)行座談;概述紅柳林礦業(yè)公司“智能協(xié)同示范礦井”亮眼成績的文章《慧顛覆·智未來》在中國電力報(bào)、中國建設(shè)傳媒網(wǎng)、今日頭條、西部能源等媒體引發(fā)關(guān)注……開年僅2個(gè)半月時(shí)間，紅柳林礦業(yè)公司智能化建設(shè)工作的發(fā)展勢(shì)頭可以用“迅猛”這個(gè)詞來形容。

　　近年來，紅柳林礦業(yè)公司緊緊圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”總體目標(biāo)，按照“總體規(guī)劃、因礦施策、協(xié)同推進(jìn)、應(yīng)用并重”的總體思路，先后完成井下5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋、AI智能裝車系統(tǒng)投入運(yùn)行、模塊化數(shù)據(jù)中心機(jī)房與云計(jì)算平臺(tái)建成等項(xiàng)目，榮獲“國家首批智能化示范礦井建設(shè)示范單位”等榮譽(yù)。

　　在技術(shù)革新上積聚“強(qiáng)”動(dòng)能

　　“現(xiàn)已完成5項(xiàng)系統(tǒng)平臺(tái)及評(píng)價(jià)體系的方案設(shè)計(jì)與初期建設(shè)，5類采掘工作面降塵設(shè)施與裝置的現(xiàn)場(chǎng)安裝試用，以及燃油車尾氣凈化裝置設(shè)計(jì)……”紅柳林礦業(yè)公司總工程師苗彥平在一季度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)暨科技創(chuàng)新專題工作會(huì)上詳述開年公司生產(chǎn)技術(shù)管理及科技創(chuàng)新方面工作進(jìn)展。

　　6200余字的一份匯報(bào)材料，涵蓋生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)計(jì)、接續(xù)、“一優(yōu)三減”、智能化通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)、防治水重點(diǎn)工程、科技創(chuàng)新專班、“四新”推廣應(yīng)用項(xiàng)目等內(nèi)容，承載了影響和制約紅柳林公司生產(chǎn)技術(shù)工作的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，也飽含了紅柳林人以首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺的姿態(tài)，力爭(zhēng)在一流打造中贏得先機(jī)主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位的豪邁勢(shì)頭。

　　“新的一年，我們肩上擔(dān)子千斤重，是壓力更是動(dòng)力，在大好的發(fā)展機(jī)遇面前，能不能占據(jù)主動(dòng)權(quán)，就看我們能不能啃下硬骨頭。”紅柳林礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理常波峰的一番話，既是激勵(lì)也是鞭策。

　　齊心協(xié)力滾石上山，眾志成城闖關(guān)奪隘。進(jìn)入三月份，紅柳林礦業(yè)公司行政辦公樓到了夜晚總是燈火通明，每個(gè)樓層、每個(gè)單位都在加班加點(diǎn)沖刺首季“開門紅”。這個(gè)春天，奮進(jìn)不息、奮斗不止就是紅柳林人最美的主旋律!(寧昕、李波)