川煤華榮能源公司斌郎煤礦狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　川煤華榮能源公司斌郎煤礦狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　今年年初以來，斌郎煤礦始終堅持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為工作總抓手，通過抓培訓(xùn)、強(qiáng)落實、查隱患等舉措，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。

　　抓好“三基”培訓(xùn)。該礦通過開展多種形式的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程的宣傳，營造學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍。積極推行“以考促學(xué)”的工作方法，設(shè)立不放心人員培訓(xùn)班，以現(xiàn)場規(guī)范操作和反“三違”為重點，干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、先培訓(xùn)后上崗，切實提高操作人員現(xiàn)場業(yè)務(wù)保安意識和崗位保安能力。同時，強(qiáng)化培訓(xùn)過程監(jiān)督檢查力度，通過安全知識競賽檢驗培訓(xùn)效果，促使干部職工熟悉、掌握新標(biāo)準(zhǔn)的重點內(nèi)容及相關(guān)要求。

　　強(qiáng)化制度落實。該礦積極制定完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的一系列規(guī)章制度，形成了自上而下的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，讓干部職工對現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、規(guī)范技術(shù)要求，深刻領(lǐng)會，吃透弄通，并不折不扣落實到生產(chǎn)現(xiàn)場。同時加強(qiáng)了剛性考核，嚴(yán)格按照《四川省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》相關(guān)要求，分區(qū)隊和專業(yè)進(jìn)行考核，獎優(yōu)罰劣抓中間，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的管理體制。

　　嚴(yán)抓隱患治理。按照新標(biāo)準(zhǔn)工作要求，進(jìn)一步明確了干部職工事故隱患排查治理工作職責(zé)和事故隱患排查治理相關(guān)工作要求及方式方法，認(rèn)真開展現(xiàn)場隱患排查工作，對隱患實行等級劃分，嚴(yán)格隱患閉合管理流程，強(qiáng)化隱患管理升級制度，做到隱患排查井上下全覆蓋，不留盲區(qū)死角，發(fā)現(xiàn)隱患立即整治。排查出的隱患按照“五定五落實”要求組織制定整改方案、整改期間安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化督促落實，確保隱患整改到位。